Merrill Lynch desconfia del éxito de Patagon y Unofirst
Redacción
Actualizada: 18/07/2000
El responsable de análisis del sector bancario de Merrill Lynch, José Luis de Mora, afirmó hoy que "no cree" en las posibilidades de éxito de los proyectos exclusivos para Internet de los dos grandes bancos españoles, Patagon.com, del BSCH, y Unofirst, del BBVA.
De Mora, que intervino en el curso "La banca por Internet: el caso español", organizado por la Universidad Complutense en El Escorial, añadió que los proyectos de Patagon.com y Unofirst están rodeados de cierta "incertidumbre" y, a su juicio, tanto el BSCH como el BBVA deberían concentrarse ante todo en la transformación de su negocio tradicional y su adaptación al nuevo entorno tecnológico.
Frente a estos dos proyecto, dijo este analista, la entidad mejor colocada en la carrera de la banca por Internet en España es E-bankinter (la división para Internet de Bankinter), "un ejemplo excelente de integración de banca virtual como parte del negocio tradicional".
Estas buenas perspectivas, dijo De Mora, permitirá que la cotización de las acciones de Bankinter -actualmente en torno a los 46 euros (7.654 pesetas)- experimente una "espectacular" subida en el próximo año y medio.
El experto en banca señaló que previsiblemente los títulos de esta banco se revalorizarán hasta los 65 euros (10.815 pesetas) en el plazo de un año y hasta los 80 euros (13.310 pesetas) dentro de 18 meses.
En relación con Bancopopular-e.com -el proyecto en Internet del Popular que se pondrá en funcionamiento esta misma semana-, el analista de Merrill Lynch precisó que todavía es pronto para evaluar sus posibilidades.
Por otra parte, De Mora señaló en su intervención que las principales amenazas a que se enfrentan los bancos que quieran posicionarse en Internet son la competitividad transfronteriza y la entrada en el negocio de portales financieros capaces de ofrecer servicios bancarios.
Asimismo, considera clave para las entidades ya establecidas que sean capaces de ofrecer al cliente precios diferentes en cada canal de distribución, así como el establecimiento de alianzas con compañías tecnológicas y medios de comunicación para la puesta en marcha de negocios comunes.
Los bancos que operan exclusivamente por Internet han de centrarse por su parte en gestionar correctamente la relación con el cliente y en crear una infraestructura adecuada para el servicio que pretenden ofrecer. EFECOM