?Es injusto que otros clubes se beneficien del dinero de los contribuyentes de Cataluña?

Dic 10, 2008 | Noticias

Estefanía Pérez.- Usted llegó a la presidencia del club en el año 2002. ¿Cómo ha evolucionado la situación económica hasta ahora?
Josep Vives.- Cuando llegué al Ricoh Manresa no había sponsors y por lo tanto teníamos que afrontar la temporada en la ACB con un agujero muy importante dentro del capítulo presupuestario. La única ventaja que teníamos era que los derechos de televisión, nos daban 600.000 euros anuales que nos ayudaban. Pero ese año logramos dos sponsors, que fueron Ricoh y T-Systems, y que firmaron para tres y cinco años respectivamente y eso nos dio la capacidad para seguir adelanta. A pesar de todo eso, el Ricoh Manresa siempre ha vivido en una cierta precariedad porque la ciudad es pequeña y aunque la aportación por habitante al club es la primera del baloncesto español y si elimináramos el dinero institucional de todos los presupuestos de la liga, nosotros seríamos el décimo presupuesto, el hecho de no ser capital de Estado, ni de provincia, ni de comunidad autónoma, hace que las aportaciones institucionales que tenemos sean muy pequeñas y esto, en un momento en el que en la ACB la aportación de dinero público es enorme, nos ha hecho jugar con una desventaja enorme.

E.P.- ¿Qué factores influyen en la situación que vive actualmente el club con un déficit de un millón de euros?
Josep Vives.- Es muy fácil. Nosotros teníamos dos sponsors muy importantes que de una manera u otra tenían una cierta vinculación con las instituciones públicas. Uno de estos sponsors ya ha dicho que no puede continuar y el otro, hemos estado en contacto pero hasta este momento, no ha materializado su aportación al club. En esos aspectos que dependen solamente de nosotros, como los patrocinios o el número de abonados, tenemos un récord de abonados absoluto y tenemos un proyecto de futuro muy interesante y nuevas áreas de negocio para el club que le pueden hacer dar un paso sustancial muy importante. Pero sin la “pata institucional”, actualmente mantener un club profesional en España es un milagro.

E.P.- ¿Qué dos patrocinadores no han materializado su aportación?
Josep Vives.- Son dos patrocinadores que teníamos con interrogantes, T-Systems y Cedinsa.

E.P.- Dentro del dinero público que entraba en club, ¿creo que también han tenido un recorte?
Josep Vives.- Sí, ha habido una retirada total de la Diputación de Barcelona, no solo en el caso del Ricoh Manresa sino en todos los clubes de la provincia de Barcelona. Así que, poco dinero institucional que teníamos, para que ahora la Diputación nos retire la subvención.

E.P.- Antes ha mencionado que el club está avanzando en nuevas áreas de negocio. ¿Podría concretar en cuáles serán?
Josep Vives.- Al estar en un estado muy inicial, tenemos que ser muy prudentes porque no somos los únicos actores. Así que en el momento oportuno explicaremos el proyecto. Es un proyecto importante y que nos hace mucha ilusión. Pero éste es uno, pero tenemos otros activos que en estos momentos estamos redimensionando, activos que perteneces a otros ámbitos distintos al baloncesto pero que también son patrimonio del club y que estamos intentando que sean más rentables. Aunque parece que en este aspecto estamos teniendo buenas perspectivas, hasta que no lo acabemos de cerrar no lo haremos público.

E.P.- ¿Cuál es el presupuesto mínimo que necesita un equipo para poder jugar en la ACB?
Josep Vives.- Lo que establece la ACB es, aproximadamente, 3.600.000 euros pero nosotros entendemos que, en estos momentos, el presupuesto de un equipo de ACB tendría que estar entre 5 y 6 millones de euros. Pero no aspiramos a tanto. Este año tendremos un presupuesto de 3.700.000 euros, el más bajo de la liga pero como siempre intentaremos hacer las cosas bien, potenciado la inversión en la cantera, apostando por jugadores jóvenes que tienen proyección. Por otro lado, tenemos un público entregado y una masa de abonados que no para de crecer. El Ricoh Manresa no es solamente un club, sino que es un sentimiento, una manera de entender el deporte.

E.P.- Es una pena que la ACB no se guíe por criterios puramente deportivos
Josep Vives.- Yo diría que la pena es que el modelo español sea como es. Es decir, si esta afluencia de dinero estuviera regulada, no fuera masiva y estuviera canalizada de otro modo, creo que el Ricoh Manresa no estaría en esta situación. Además, todo esto conlleva a la inflación de los precios, del mercado y es muy difícil competir. Y creo sinceramente que el Estado nunca ha entrado a fondo en este tema y ya sería hora que lo hiciera, porque con dinero de contribuyentes catalanes se están beneficiando clubes de otras comunidades autónomas, por el principio de la solidaridad y los vasos comunicantes. En Cataluña, la política y el modelo son distintos y por eso, no hay aportación de dinero público. Además, resulta que el dinero, o el diferencial del dinero que lo catalanes aportamos al Estado se van a otros puntos que hacen competencia desleal a los clubes de aquí que no tenemos esa aportación directa. Creo que es muy injusto y que se tienen que tomar medidas a nivel estatal y lograr que Cataluña tenga un modelo propio, que ya está escrito y lo tiene la Generalitat, pero no está implementado económicamente.

E.P.- ¿En qué consiste este modelo?
Josep Vives.- Es un modelo en el que se fijan unos parámetros transparentes para poder otorgar dinero, desde la Administración Pública, a unos 84 clubes catalanes, que tienen tanto una vertiente de formación como profesional. Por lo tanto, esto se estructura en función de unos parámetros determinados como la capacidad de gestión, el control de esa capacidad, la función social, el palmarés, el nivel competitivo y presupuesto de otros clubes con los que se compite a nivel nacional e internacional…Creo que son parámetros que están bien fijados y además, guiados por un principio que dice que los que tiene que hacer avanzar a los clubes son sus directivos y las masas sociales. Por todo esto, el modelo tiene que avanzar y de una manera urgente, ya no sólo por la situación del Ricoh Manresa, sino porque corremos el riesgo que en España no se cambie el modelo, que Cataluña no tenga su propio modelo y finalmente, que toda esta potencia deportiva que tenemos en Cataluña se malogre.

E.P.- Veo que el problema de deporte pasa por la financiación no resuelta de Cataluña
Josep Vives.- Sí pero no tanto por la financiación. Hace tiempo que esto existe y lo que se necesita es mucha ejecutividad, mucha capacidad de convencimiento y decisiones políticas respecto a lo que se prioriza, pero este tema concierne a la Generalitat.

E.P.- ¿Qué equipos tienen más ayudas en comparación con el Ricoh Manresa?
Josep Vives.- Todos. Por ejemplo, el Gran Canaria es propiedad del Cariuco de Gran Canaria. El presidente dijo que, no solo continuarían aportando económicamente lo que estaban dado al club a pesar de la crisis, sino que además, si éste cerraba el año en número rojos, ellos se encargarían del déficit. Otro ejemplo, el Fuenlabrava, que dicen que es de la liga del Ricoh Manresa, recibe 1.200.000 euros del Patronato Municipal de Deportes, propiedad del ayuntamiento, 500.000 euros de la Comunidad de Madrid y patrocinadores, algunos de los cuales están vinculados a la gestión polaca de la ciudad de Fuenlabrada. Y así podría hacer toda una lista.

E.P.- El Ricoh Manresa está en una buena posición deportiva, así que no sé hasta qué punto un elevado presupuesto garantiza el éxito deportivo
Josep Vives.- En el fondo sí. Si cogemos la estadística de los últimos 25 años, los equipos que tenemos menos presupuesto somos los que corremos el riesgo de perder la categoría. Para un Barcelona o un Madrid, quedar segundo en la Liga es un drama, pero no se puede comparar a la presión que se vive en situación de descenso.

E.P.- De aquí a finales de temporada, el club tiene que conseguir un millón de euros. ¿Qué ocurrirá si no lo logran?
Josep Vives.- No nos queremos plantear este escenario, porque si lo hacemos significará que vamos a jugar una final pensando que la vamos a perder, y nosotros siempre pensamos que vamos a ganar. Y no queremos pensar en lo que va a pasar si perdemos.

E.P.- En el mundo del deporte, nos encontramos que muchas veces, las situaciones delicadas de los clubes llegan después de unos años de excesos. ¿Es el caso del Ricoh Manresa?
Josep Vives.- De ninguna manera. En el caso del Ricoh Manresa, decir esto es un sacrilegio. Somos un club modesto pero serio. Nunca hemos tenido fichajes millonarios, ni sueldos de escándalo, si hiciéramos todo esto, haría años que habríamos desaparecido.

E.P. Finalmente, ¿hasta cuando ocupará a presidencia del Ricoh Manresa?
Josep Vives.- Mi cargo tiene vigencia hasta el año que viene y estoy encantado de ser el presidente del club, aunque siempre estoy a disposición del Consejo de de Administración.