Estefanía Pérez.- ¿Por qué ha decidido Planeta hacer una apuesta por la literatura de empresa, cuando ya son varias las editoriales en España que cubren este segmento?

David Figueras.- En Editorial Planeta no había un sello específico de libros de empresa y sí es cierto que en el mercado había otras editoriales que estaban haciendo de manera tradicional este tipo de libros. A partir de unos análisis que hicimos de unos datos de Nielsen, vimos que esta literatura supone en ejemplares el cuarto segmento editorial del mercado y en facturación, el segundo sólo detrás de novela. En otras palabras, en ejemplares supone el 6% de todo lo que se edita y en facturación, el 12%. Y nos hicimos la pregunta de porqué nosotros no lo estábamos haciendo. Entonces, decidimos poner en marcha este sello, teniendo en cuenta que ya no seríamos los primeros. Es un segmento maduro, en el que se venden muchos libros y el lector ya está acostumbrado a leerlos, por lo que Planeta debía estar ahí necesariamente.

E.P.- Precisamente porque es un segmento maduro, imagino de lo primero en que pensaron fue cómo diferenciarse de los otros sellos editoriales…

David Figueras.- Sí, cuando decidimos hacer esta apuesta editorial nueva, una de las cosas que teníamos claras era que debíamos ofrecer un punto diferencial, por lo que estudiamos cuál era la situación actual del mundo laboral y nos dimos cuenta de que era peculiar. En una situación de plena ocupación, el empleado ya no tiene miedo de cambiar de trabajo porque sabe que encontrará otra cosa, y a los directores de recursos humanos les cuesta encontrar trabajadores porque éstos exigen un mínimo de condiciones de flexibilidad laboral, reconocimiento personal, responsabilidad, buen ambiente laboral… En definitiva, piden poder conciliar vida personal con vida laboral. En este sentido, los libros de autoayuda ya están superados y hacía falta dar un paso hacia delante. Acuñamos un concepto, el de la sostenibilidad emocional, que de forma muy resumida es la apuesta por el capital humano, en tanto que cualquier medida de crecimiento que se quiera aplicar en el ámbito laboral y empresarial no tendrá éxito si antes no cuenta con la persona que la debe poner en práctica. El “ordeno y mando” se ha acabado.

"Un 55% dice que es imposible ser feliz si no estás realizado profesionalmente"

E.P.- O más bien se debería haber acabado…

David Figueras.- España es uno de los países donde se trabajan más horas de la Unión Europea y es el segundo por la cola en productividad, lo que significa que las cosas se deben hacer de otra manera. De todas formas, cuando nos planteamos lanzar el sello con ese elemento novedoso, primero quisimos saber si le iba a interesar a la gente. Encargamos un estudio cuantitativo sobre estos conceptos de conciliación y relaciones laborales. Nos dimos cuenta que un 97% de los entrevistados consideran que un buen ambiente laboral repercute directamente en la productividad. Un 65% reconoce que la presión y la agresividad en el trabajo repercuten en su vida personal, es decir, que se lleva los problemas a casa. Un 84% reconoce que sentirse más reconocido y tener más responsabilidades hace que se implique más con la empresa. Y un 55% dice que es imposible ser feliz si no estás realizado profesionalmente. Todo esto nos confirmó que el concepto de sostenibilidad emocional no iba desencaminado.

E.P.- Los trabajadores lo tienen claro pero ¿qué opinan los directivos?

David Figueras.- Hicimos un segundo estudio, en este caso cualitativo, a través de ocho entrevistas a los directores de Recursos Humanos de grandes empresas nacionales y multinacionales. Lo que nos decían era que dada esta situación de plena ocupación tenían problemas para encontrar trabajadores cualificados porque, más allá de la retribución, los argumentos finales hoy son ambiente laboral, condiciones, extras, reconocimiento, progresión…

E.P.- ¿A qué se refieren cuando se describen como “la nueva generación de literatura empresarial”?

David Figueras.- La anterior literatura empresarial está basada en unos conceptos anticuados, como los que decían que es fundamental que la persona se adapte al cambio y sea flexible, pero esto no tiene en cuenta a la persona, lo que hace es crear personas angustiadas y estresadas porque te dice: “debes adaptarte y ya te apañarás, porque lo que hoy sirve mañana no”. Claro, esto te crea un estado de ansiedad que no es sostenible.

E.P.- ¿Pero por qué debería alguien recurrir a un libro para aprender algo que le irá brindando su propia experiencia?

David Figueras.- Lo que está claro es que estos libros no cambiarán el mundo, pero son libros que hacen reflexionar. Está claro que en España, por ejemplo, las horas trabajadas, que son muchas, no son productivas, son muchas veces para calentar la silla, y esto debe cambiar. Esta literatura da herramientas, ideas y pautas para reflexionar. Son libros para hacer pensar, los libros no curan. Por ejemplo, uno de los libros con los que hemos lanzado Planeta Empresa es “La felicidad de Alicia”, un libro sobre la felicidad. ¿Cuándo lea este libro voy a ser más feliz? No. Cuando lo lea me dirá que la felicidad no existe, lo que existen son pequeñas cosas que te pueden hacer feliz, pero que si no estás bien contigo mismo no serás capaz de captarlas. Es una historia, no te quiere salvar la vida.