Nuevas Tecnologías

Estefanía Pérez.- ¿Cómo un joven de 21 años se lanza a montar su propia empresa tecnológica?

Didac Lee.- Bueno, de hecho yo empecé sin dinero, sin conocimientos, sin contactos, sin formación… Por no tener, no tenía ni el apoyo familiar porque ellos querían que acabase la carrera. En ese momento, conocí a Intercom (ahora Grupo Intercom), que estaban buscando franquiciados para su negocio de proveedor de Internet y con eso comencé.

E.P.- Ahora que se insiste tanto en la formación, usted es el ejemplo contrario: con la carrera a medias decide apostar una empresa propia.

D.L.- Sí, creo que en ese sentido no soy un buen ejemplo… Por supuesto, hay que tener la máxima formación posible, pero cuando empecé la carrera de Informática tuve claro que aquello no era lo mío, a pesar de que lo había tenido claro desde los 10 años. Yo soy más un creativo, visionario, caótico… Creo que el modelo correcto es el híbrido: ni nada de formación, ni únicamente formación teórica.

E.P.- ¿Es un buen momento para emprender?

D.L.- Ahora y siempre estaremos igual de bien o igual de mal. Hace años puede que fuera más complicado, pero también había una oportunidad mayor. Ahora tal vez sea más fácil, además tenemos una nueva oleada de proyectos 2.0. De todas formas, para emprender siempre es un buen momento.

"Para emprender siempre es un buen momento"

E.P.- Web 2.0: ¿un buen negocio o una nueva burbuja?

D.L.- Yo creo que es acertado. A diferencia de la primera época “.com”, donde no estaban claros los modelos de negocio, muchos de los proyectos que existen actualmente, no sólo tienen un modelo de negocio, sino que además son empresas que están dando un alto rendimiento.

E.P.- Recomiéndeme un negocio en Internet para lanzar mañana mismo.

D.L.- ¡Qué complicado!... Yo lo que siempre recomiendo es que hagas el negocio que hagas que sea algo que te motive y que sientas pasión cuando pienses en el proyecto: que te brillen los ojos cuando pienses en él. Con esto, y un modelo de negocio correcto, será un buen negocio. En mi caso, todos los negocios que he ido creando han estado vinculados a aspectos personales, como Scubastore, porque me encanta el submarinismo. En cualquier caso, si quieres abrir un negocio mañana mismo, una regla muy fácil: mira lo que está triunfando en Internet en Estados Unidos y comprueba si en lengua hispana existe.

E.P.- Ir a caballo de Estados Unidos…

D.L.- Bueno, una vía es ésta, aunque no es la única ni muchísimo menos. Pero creo que es inteligente que, si hay una cosa que funciona en otro país, importarlo y aplicarlo aquí. Lo que no aconsejaría nunca un proyecto que no naciera global, es decir, si tienes una idea innovadora no la pongas en marcha sólo aquí, hazlo en todo el mundo, porque si un producto es bueno para una empresa de Tarragona debe serlo también para una de Pekín.

"Si tienes una idea innovadora, lanza un proyecto global"

E.P.- Mirando precisamente a Estados Unidos, estamos viendo importantes movimientos en empresas tecnológicas, como Google con la compra de DoubleClick, o la posibilidad, no confirmada, de que Microsoft y Yahoo! lleguen a un acuerdo para hacer frente al motor de búsqueda. ¿Esta alianza supondría realmente una “amenaza” para Google?

D.L.- El liderazgo de Google en Internet es indiscutible, y Microsoft se debe dar cuenta de que el mercado publicitario es siete veces más grande que el mercado de licencias. Empezar de cero un negocio como el de Google es complicado, pero comprando al segundo tienen muchas opciones.

E.P.- Atraczion, uno de los negocios que usted ha creado, se dedica al posicionamiento en buscadores, mientras Google insiste en que nadie puede garantizar que una web salga en sus primeros puestos. ¿A quién debemos creer?

D.L.- Lo que nosotros hacemos es mejorar la “buscabilidad” de las páginas web. ¿Qué significa eso? Que una web la podemos hacer agradable a los ojos de los buscadores. De hecho, Google tiene una serie de recomendaciones, que nosotros aplicamos. Ahora bien, ¿dónde está el límite? Obviamente, cuando tu negocio depende de esto, todo el mundo intenta apurar al máximo. Por ello, hay que distinguir el posicionamiento natural y ético, siguiendo las reglas de Google, del posicionamiento no ético.

"Me quiero levantar cada día con la sensación de que tengo un proyecto motivador esperándome"

E.P.- ¿Cómo consigue Spamina estar siempre al día cuando continuamente los “spammers” se sacan de la manga nuevos ataques?

D.L.- Cuando creas una barrera antispam, los “spammers” aumentan su volumen de mensajes para saltarse esas barreras, ya que es una cuestión de probabilidad, por lo que probablemente esto siempre va a ser una carrera. Spamina es un servicio que podemos actualizar tantas veces como sea necesario, y no una vez al año como algunos programas, y que protege las cuentas de correo se consulten desde donde se consulten, y todo ello es precisamente nuestra innovación.

E.P.- En comercio electrónico, ¿Internet está condenado a ser “la tienda de los chollos”?

D.L.- Ese es sólo uno de los motivos de compra, ya que un fabricante perfectamente puede vender al usuario final y hacer su producto más económico. Pero hay otros motivos, como la comodidad, la posibilidad de adquirir productos que no son fácilmente comprables, etc.

E.P.- Háblenos de sus próximos proyectos, seguro que ya tiene algo en mente…

D.L.- Ahora estoy muy focalizado en el proyecto Spamina, aunque ya tengo también varias ideas en incubación. De todas formas, hay algo que, haga lo que haga, tengo claro: me quiero levantar cada día con la sensación de que tengo un proyecto motivador esperándome.