Nuevas Tecnologías

Estefanía Pérez.- Se acerca el momento de la entrada en vigor del nuevo Plan General de Contabilidad en medio de algunas críticas de sectores del ámbito empresarial por tratarse de un plan “muy complejo”. ¿Lo es realmente?

Luís Pardo.- Primero de todo, el plan es necesario, y debemos diferenciar la complejidad de la necesidad. En España el último Plan General Contable lo tuvimos en 1990 y desde entonces no ha cambiado nada, lo cual es realmente una paradoja porque lo que sí ha cambiado y con fuerza ha sido la economía. Lo que ha llegado, por fin, es una iniciativa para normalizar la contabilidad a nivel mundial. Es el cambio más importante de toda la historia. Ahora bien, por parte de la Administración y del ICAC (Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas) están trabajando muy duro para adaptar esta normativa; sin embargo, creo que ha faltado un esfuerzo para acercarse a la pequeña y mediana empresa y explicarle en qué consiste este cambio. Por tanto, falta más iniciativa pública.

E.P.- Entiendo que todo el esfuerzo divulgativo corre a cargo del sector privado.

Luís Pardo.- En Sage, dado que un 50% del tejido empresarial español dispone de alguna de nuestras aplicaciones de software, tenemos una responsabilidad tanto con nuestros clientes como con la sociedad. Por eso hemos decidido por segundo año consecutivo hacer un roadshow que ha pasado por más de 36 ciudades españolas, donde hemos convocado a más de 20.000 empresarios para explicarles cómo pueden prepararse para las NIC (Normas Internacionales de Contabilidad).

E.P.- ¿Cuánto ha invertido Sage en estas labores de formación a las pymes?

Luís Pardo.- De hecho nosotros ya llevamos 36 años formando. Lo que acabamos de hacer con el roadshow, que si se me permite ha sido algo filantrópico, nos ha supuesto una inversión de más de 4 millones de euros.

E.P.- Tras esta gira, ¿podemos decir que una vez que se explica el Plan General de Contabilidad, se llega a entender?

Luís Pardo.- Sí, efectivamente. Lo primero que debe haber es una concienciación del cambio. Al principio había una confusión entre las pymes, en el sentido que creían que no les iba a afectar. Cuando empiezan a entender el cambio que se les viene encima, saben cómo se deben preparar, empezando porque debe haber una formación. Hay que tener en cuenta que se trata de un plan dinámico, es decir, se están creando normativas que se van a ir modificando a medida que avance la economía. Después, deben actualizar su software porque se introducen nuevos conceptos contables.

"Ha faltado un esfuerzo por parte de la administración para explicarle a la pyme en qué consisten las NIC"

E.P.- ¿El papel del contable dentro de la empresa va a cambiar?

Luís Pardo.- Sí, los contables van a tener un papel más preponderante en parte de la dirección y la estrategia de las empresas porque hay unas nuevas normas de valoración que obligan a tomar decisiones a nivel de gerencia. Por ejemplo, con estas nuevas normas no se va a amortizar el fondo de comercio, en el inmovilizado financiero se deberá busca el valor razonable, va a desaparecer el resultado extraordinario, los contables van a tener que dar información por segmentos, ya sea por actividades o zonas geográficas, etc. En definitiva, la implicación de los financieros y contables con la dirección va a ser mucho más estrecha.

E.P.- ¿Están las pymes españolas en disposición de sacar buena nota ante el examen que se les presenta el 1 de enero de 2008, con la entrada en vigor del plan?

Luís Pardo.- Vemos un grado de concienciación mucho más alto entre las empresas que han participado en nuestro roadshows, aunque todas ellas reclaman mucha más información sobretodo a nivel estatal.

E.P.- Para las pymes la adaptación al nuevo plan les va a suponer una inversión y una parte importante de la misma deberán emplearla en adaptar su software. ¿Es el nuevo Plan General el filón de oro para Sage?

Luís Pardo.- Como decía, nuestro mayor compromiso es con nuestros clientes y con la sociedad en general. Si hay algo que nos ha diferenciado siempre, es que hemos querido crecer junto a nuestros clientes. Por lo tanto, no lo consideramos ningún filón, sino que nuestros clientes tienen una gran oportunidad de estar actualizados con la última tecnología y la última normativa vigente, y nosotros estamos para ayudarles en todo lo que es soporte, asistencia, formación, etc.

E.P.- ¿Cómo se las arregla Sage en un mercado del software apabullado por gigantes de la informática?

Luís Pardo.- Nuestros clientes siempre nos dicen que en Sage estamos eufóricos, y lo estamos. Si hay algo que nos solidifica mucho versus esta competencia es, primero de todo, que somos la única empresa en el mundo que es escalable, es decir, tenemos clientes que son micropymes hasta compañías que cotizan en Bolsa. Sage permite que un cliente pueda crecer con nosotros sin cambiar de fabricante.

E.P.- ¿Qué novedades traerán las actualizaciones 2008 de sus programas estrella, como ContaPlus, FacturaPlus y NominaPlus?

Luís Pardo.- Las nuevas versiones estarán disponibles en noviembre y tendrán una funcionalidad mágica que les encantará a nuestros clientes. Aunque habrá que esperar hasta noviembre… pero todo el software va a estar preparado para hacer la conversión al nuevo Plan General de Contabilidad.

"Si mañana el software libre fuera una apuesta tendríamos que estudiarlo"

E.P.- ¿Se plantean entrar en el software libre?

Luís Pardo.- El software libre para nosotros es una realidad más, pero por el momento su presencia en el mercado es mínima. Nosotros nos basamos en lo que demandan nuestros clientes y ellos no nos piden software libre. No estamos ni a favor ni en contra. Si mañana fuera una apuesta tendríamos que estudiarlo. Pero en el mundo empresarial es muy importante que la garantía venga del autor o fabricante y esto no existe con el software libre, como tampoco puede ofrecer un gran portfolio de productos. Además, el desarrollo de la mayoría del software requiere una inversión importantísima. Ese esfuerzo, si no está protegido, no garantiza que el producto compense la inversión que hace el cliente.

E.P.- ¿Puede ser un sistema rentable?

Luís Pardo.- Sí, es que el software libre no es gratis, esa es una gran equivocación, porque necesita adaptarlo, inversiones para configurarlo a medida del cliente, actualización… Eso requiere dinero y de ahí sale la ganancia del software libre.

E.P.- ¿Es diferente la actitud de pymes y grandes empresas ante el software?

Luís Pardo.- Al final, tanto la pyme como la gran empresa, cuando están apostando por la tecnología en general, buscan dos cosas: administrar su crecimiento y automatizar los procesos. Es algo que tienen en común las dos. Lo único que varía es la cantidad de recursos que se van a destinar en una u otra empresa. Es más un tema cultural que de grandes diferencias.

E.P.- ¿El Gobierno ha hecho los esfuerzos suficientes para acompañar a la pyme en sus inversiones en TIC?

Luís Pardo.- Creo que están en buen camino. Se están haciendo muchos esfuerzos a nivel de telecomunicaciones. En estos últimos cinco años España ha sido uno de los países que más ha crecido en el porcentaje del PIB que se dedica a invertir en TIC. Ahora bien, aún tenemos un gap importante, que es el diferencial que nos separa de la media europea.