Nuevas Tecnologías

Estefanía Pérez.- Usted es una de las personas más optimistas en cuanto a la implantación de la TDT. ¿Qué motivos hay para serlo?

Tobías Martínez.- Este verano llegaremos a una media de cobertura del 88%. Desde hace aproximadamente un año ha habido un incremento muy grande de la penetración de la TDT en los hogares a raíz de que ya todos los nuevos televisores vienen con el decodificador integrado. Eso ha facilitado que haya habido una rápida adaptación de los dispositivos de los hogares a la recepción de la TDT. Además, gracias a las asociaciones de antenistas, alrededor del 55% de las viviendas están adaptadas para la recepción de la televisión digital. Evidentemente queda mucho por hacer. Pero, yo diría que vamos bien, aunque no nos sobra nada. Quedan dos años muy duros de trabajo pero creo que estamos haciendo los deberes.

E.P.- Tal vez no era necesario adelantarse dos años a otros países europeos con el apagón analógico…

Tobías Martínez.- La red española de TDT siempre ha sido la más extendida en términos de cobertura. La fecha del apagón siempre ha sido abril de 2010 y, por tanto, siempre hemos trabajado con esta hipótesis. Es cierto que la dinámica de migración que todos hemos llevado en el último año no se parece en nada a la de hace tres años. El ritmo que se lleva ahora es el que se tenía que haber llevado antes. Hombre, si hubiésemos tenido más tiempo, como en todos los proyectos, pues mejor. Pero la fecha no ha sido una sorpresa para nadie y nos guste o no siempre ha sido ésa desde el primer día.

“El ritmo que se lleva ahora en la implantación de la TDT es el que se tenía que haber llevado antes”

E.P.- Cuando habla del menor ritmo de desarrollo del despliegue en años anteriores, ¿incluye tanto a empresa privada como al Gobierno?

Tobías Martínez.- Desde el Gobierno, e incluyo aquí a las Comunidades Autónomas, han puesto en marcha en el último año iniciativas para acelerar la llegada de la TDT. Antes, posiblemente tampoco había un momentum en el mercado en el que fuera conocida la TDT, los contenidos aún son prácticamente los mismos pero cada vez hay más novedades… Yo diría que por parte de la administración han podido dinamizar y han puesto a disposición los recursos económicos para todo ello en el momento que se ha podido. La TDT en España vivió un lanzamiento con un modelo de pago, con Quiero TV. Hubo un fracaso de ese modelo y un posterior relanzamiento con televisión en abierto. Posiblemente, esos años en los que estuvo apagada la televisión digital son los que nos han hecho más daño.

E.P.- Después del esfuerzo que debe suponer hacer todo el despliegue de red a tiempo, ¿no le sabe mal que las cadenas de televisión aún estén centrando su apuesta de contenidos mayoritariamente en la televisión analógica?

Tobías Martínez.- Bien, en este momento los radiodifusores están haciendo un esfuerzo de inversión importante. Están duplicando sus inversiones, están duplicando su red al emitir en analógico y digital a la vez. Por tanto, desde el punto de vista de los radiodifusores estamos en un momento de transición, que es el peor. En segundo lugar, los ingresos de la televisión en abierto vienen de la publicidad, el mercado publicitario está donde está la audiencia, y la audiencia todavía está en el mundo analógico. Cada vez hay más audiencia en el mundo digital, estamos hablando ya de 14% de share, que puede parecer poco pero es que venimos del 1 y el 2%. Creo que irá creciendo exponencialmente y en el momento en el que haya cuota en la TDT estoy seguro que se podrá canalizar publicidad a través de este canal.

E.P.- Usted es partidario de que se prohíba la venta de televisores que no tengan integrado un decodificador de TDT. ¿Eso no supondría ir contra el libre mercado?

Tobías Martínez.- A ver, yo no es que esté en contra, yo recomendaría, como ocurre en Francia e Italia, que las autoridades de consumo determinaran cuál es el tipo de televisores que se pueden vender. Evidentemente hay la libertad de vender televisores analógicos pero creo que aquí es muy importante que haya una información correcta en el punto de venta, que el consumidor que compra un televisor a un precio muy atractivo sepa está comprando un televisor analógico porque entonces necesitará comprar un decodificador para poderse adaptar a la TDT. Lógicamente es absolutamente lícito comprar un televisor analógico de oferta siempre y cuando el consumidor lo sepa. Los países de nuestro entorno han regulado el que ya no se puedan vender televisores analógicos. Creo que algo así nos ayudaría mucho más a la difusión de la TDT. Es más, en Francia, a finales de este año, los televisores también deberán llevar el decodificador preparado para la Alta Definición, en MPEG-4, y no sólo el MPEG-2, que es el que sirve para decodificar la TDT.

E.P.- En España tocará de nuevo dar dos pasos en relación a la Alta Definición…

Tobías Martínez.- En este sentido iba mi comentario, evidentemente si lo plateamos desde el punto de vista de libertad del mercado estoy de acuerdo siempre que se informe al consumidor, pero creo que es mejor que el dispositivo que tengamos en casa esté lo más equipado posible. La regulación del consumo puede acelerar la llegada de la TDT.

"No tengo ninguna duda de que la televisión estará en el móvil"

E.P.- ¿Es igual de optimista en relación a la TDT a través del móvil?

Tobías Martínez.- Yo creo en la TDT por el móvil y que tecnológicamente hoy es posible. Probablemente si me preguntasen cuál es su retorno económico no sabría decirlo porque es una experiencia nueva. Pero yo creo que la integración de servicios en el dispositivo móvil será total, es decir, no tengo ninguna duda de que la televisión estará en el móvil, de la misma forma que en el móvil estará nuestra tarjeta de crédito, nuestro identificador y nuestro ordenador personal. Ahora bien, está por determinar el modelo de negocio, es decir, si será un producto de suscripción, de publicidad, mixto…

E.P.- En un momento en que las familias están muy endeudadas, es probable que se empiece a recortar el gasto en TIC. Sin embargo, usted cree que no, ¿por qué?

Tobías Martínez.- … buena pregunta. Creo que hoy la reducción del consumo está relacionada con las pautas de comportamiento y la escala de valores. Es decir, cuando dentro de la escala de valores de una sociedad o de una persona en concreto el móvil, el ordenador, el acceso a Internet, etc., son algo importante, normalmente en la redistribución que haces de la renta siempre prima aquello que más valoras. La tecnología forma parte, en general, de aquellas cosas que valora la sociedad. Es difícil que hoy deje de tener móvil, es algo que está integrado con la persona. Yo creo que una crisis provocará una menor rotación de los móviles lógicamente, pero yo diría que, si bien el sector sufrirá la crisis, la crisis no está en el sector de la tecnología.

E.P.- Vayamos al otro gran sector en el que opera Abertis Telecom, el de los satélites. ¿Me puede asegurar que no se va a producir una fusión entre Hispasat y Eutelsat?

Tobías Martínez.- Sí, que no habrá fusión, seguro, porque en principio Hispasat tiene unos socios diferentes de los que tiene Eutelsat. En Hispasat están EADS, Telefónica y la representación de la administración pública.

E.P.- ¿Serían entonces estos accionistas los que estarían impidiendo una hipotética fusión?

Tobías Martínez.- No, lo que ocurre es que nosotros creemos que no tiene sentido. Creemos que se puede colaborar, que hay sinergias. Pero el proyecto de Eutelsat tiene su sede en París, unos accionistas, un alcance, un mercado en el que trabaja; e Hispasat tiene una realidad muy diferente, con su sede y con un mercado objetivo, que es el hispanohablante. Yo veo complementariedad y veo posibilidades de colaboración.

E.P. ¿En qué sentido?

Tobías Martínez.- Pues veo complementariedad desde el punto de vista de mercados. El mercado latinoamericano es un mercado natural en el que ya está trabajando hoy Hispasat y en el que podrían haber colaboraciones con Eutelsat y viceversa en el sentido de comercializar capacidad. También puede haber colaboraciones desde un punto de vista operativo, en cuanto que puede haber sinergias en estaciones de seguimiento de los satélites, etc. Puede haber múltiples colaboraciones que nosotros, desde el ámbito de accionistas de las dos sociedades, facilitaremos tanto como podamos pero manteniendo la independencia de gestión de cada compañía porque insisto en que también obedece a situaciones de accionariado y de posicionamiento diferentes.

"Facilitaremos la colaboración entre Hispasat y Eutelsat pero manteniendo la independencia de gestión"

E.P.- ¿Ya se están estudiando estas posibles sinergias?

Tobías Martínez.- Sí, mantenemos conversaciones porque estamos en el sector y este sector tampoco es tan amplio. También hay que tener en cuenta que nosotros de momento aún no somos accionistas de Hispasat porque estamos pendientes de la autorización de Bruselas. Por tanto, a día de hoy lo único que puedo decir es que nosotros, en el momento en que seamos accionistas de Hispasat, nos pondremos a disposición de la compañía para trabajar y facilitar el desarrollo de Hispasat de la misma manera que lo hacemos con Eutelsat.

E.P.- La Comisión Europea tiene que pronunciarse sobre la compra de Hispasat antes del 26 de junio. ¿Creen que les autorizarán esta operación?

Tobías Martínez.- Nosotros creemos que sí porque no vemos ningún problema de concentración de mercado, ni de situación de control que vaya en contra de la competencia o el beneficio del consumidor. En Eutelsat tampoco tenemos ninguna posición de control y lo mismo nos pasa en Hispasat.

E.P.- ¿Por qué cree que el Gobierno les autorizó la entrada en Hispasat, aún cuando era un sector que consideraba estratégico?

Tobías Martínez.- Hispasat es una sociedad que fundamentalmente opera satélites comerciales y después tiene un contrato de colaboración con Hisdesat para la gestión de satélites militares, pero éstos son de Hisdesat, que es la compañía pública que lleva los intereses de defensa. Cualquier compañía de satélites mundial, que trabaje en el sector comercial, está participada por empresas privadas. Es decir, no hay ninguna pérdida de ningún interés nacional por el hecho de que Abertis compre un 28,4%.

E.P.- ¿La autorización de la compra por parte del Gobierno tuvo como condición el mantenimiento de Petra Mateos en la presidencia?

Tobías Martínez.- Digamos que tenemos un pacto de accionistas con la administración pública en el que hemos decidido mutuamente que de momento mantenemos la situación.

E.P.- Pero el Gobierno se lo pidió…

Tobías Martínez.- Bueno, digamos que llegamos a este acuerdo.