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Miércoles 14 del Mayo de 2008 — Actualizado a las: 17:46 PM

Director: Humberto Salerno

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ENTREVISTA
Separador
Xavier Pascual

Presidente de Toshiba España y Vicepresidente de Toshiba para el Sur de Europa

“Toshiba no son sólo ordenadores portátiles”
01/07 - Seis meses después de su creación, la división Sur de Europa de Toshiba no deja de sorprender por sus buenos resultados. El volumen de negocio en Italia ha experimentado un crecimiento del 70%, mientras que Portugal y España han crecido un 54% y un 53% respectivamente. Los tres países agrupados bajo esta nueva división, han seguido un ritmo de crecimiento muy superior al de otros casos del resto de Europa, y se sitúan en los tres primeros puestos del continente a nivel de beneficios. El reto, este año, es conquistar el mercado audiovisual con el HD DVD, la apuesta de Toshiba para la Alta Definición.
 

Sara Aguareles.- Los buenos resultados conseguidos en la región Sur de Europa de Toshiba, parecen confirmar que esta nueva estructura puede funcionar…

Xavier Pascual.- Efectivamente. La región del Sur de Europa es el primer “experimento” de la compañía en cuanto a agrupar distintos países. Esto implica que hay que repartir el tiempo, sobretodo en mi caso como Vicepresidente en esta región, entre tres países en lugar de dos, como sucedía anteriormente. A partir del éxito de esta primera región en el Sur de Europa, ya se ha iniciado una segunda fase que agrupa desde principios de diciembre de 2006 los países de Alemania, Austria y Suiza, y los planes de Toshiba pasan por diseñar una tercera región entre Inglaterra y Países Nórdicos a corto plazo.

S.A.-Y uno de los retos será sin duda defender el HD DVD, el producto estrella de Toshiba en cuanto a Alta Definición…

X.P.- Efectivamente. Lo que estamos haciendo es introducir la misma tecnología que ya tienen las pantallas de televisión para mostrar la imagen en Alta Definición, en los reproductores de DVD. De esta manera, el nuevo aparato reconocerá y podrá reproducir tanto las cintas que incorporen la Alta Definición como el DVD tradicional, sin que resulten incompatibles.

El reproductor HD DVD es totalmente compatible con el formato DVD actual

Con la aparición del HD DVD se completa la cadena audiovisual ya que podremos comprar películas en Alta Definición, que se podrán reproducir en el HD DVD, y que se podrán ver perfectamente en los televisores de Alta Definición. Con esto se consigue una calidad de imagen muy superior a lo que tenemos ahora. Además, entre nuestros planes está lanzar al mercado un grabador de HD DVD, que se prevé que salga al mercado en el primer semestre de 2007, y que permitirá almacenar un número muy superior de películas respecto a lo que hay actualmente.

S.A.-Una de las características más esperadas de los reproductores de Alta Definición es la interactividad que ofrecen al usuario. ¿Qué puede hacer un HD DVD?

X.P.- Antes que nada hay que reflexionar sobre un tema: a menudo sucede que el Hardware, o la tecnología, van por delante de la industria de contenidos. En este caso, la tecnología HD DVD ya permite un nivel de interactividad enorme, aunque hace falta que los contenidos audiovisuales se sirvan de esa capacidad para ofrecer servicios.

S.A.-¿Cómo por ejemplo?

X.P.- En estos momentos, con el HD DVD podemos estar viendo una película, y al mismo tiempo tener una sub pantalla en la que se nos muestre el “cómo se hizo” cada escena; o también podemos parar la imagen y seleccionar alguno de los productos que aparecen en pantalla para tener más información sobre él, o directamente para comprarlo a través de Internet sin salir de la reproducción. Esto puede suponer una revolución para la venta de merchandising, por ejemplo, porque ya no será necesario ir hasta la tienda sino que el mismo aparato nos conecta a Internet para que lo podamos adquirir desde casa.

S.A.-Pero, como usted dice, eso son posibilidades que sólo se desarrollarán si la industria de contenidos apuesta por ello…

X.P.- Desde luego. Por eso uno de los procesos más importantes que están a la vista ahora mismo es ver con qué velocidad aparecen contenidos que aporten valor a la tecnología HD DVD. Podemos tener un aparato que haga millones de funciones, pero lo realmente importante es que el usuario las conozca y las encuentre útiles. Ahora mismo existen tan sólo unos 15 títulos de películas creadas para la Alta Definición, que es un número muchísimo inferior a toda la oferta en DVD que hay en el mercado. Se abre, por tanto, un proceso muy importante de convertir las películas que ya existen a un formato en Alta Definición, y empezar a producir contenidos directamente sobre esta tecnología. Pero la cadena siempre ha sido la misma: primero aparece la tecnología, seguidamente aparece el interés del consumidor, y a partir de ahí la industria de contenidos responde adaptándose al nuevo estándar.

S.A.-La llegada de la Alta Definición al reproductor de DVD está resultando complicada desde que Toshiba y Sony han presentado dos modelos distintos y totalmente incompatibles. ¿Es posible la convivencia del HD DVD y Blu-ray?

X.P.- Es difícil que puedan convivir dos estándares tecnológicos, sobretodo cuando estamos hablando del mundo audiovisual y del gran consumo. La apuesta de Toshiba está muy relacionada con el HD DVD y su convergencia con la informática. Teniendo en cuenta que el 64% de los usuarios de la Televisión también son usuarios frecuentes de Informática, existe una equivalencia entre los dos ámbitos que ha hecho posible que fabricantes como Microsoft o Intel nos apoyen en esta nueva tecnología. Es una pena que convivan dos formatos en lugar de haber llegado a un acuerdo, porque esto inducirá seguro a confusiones para el consumidor. Tenemos muy reciente en la memoria el caso de Betamax y VHS, y no sería de extrañar que los usuarios tengan miedo de que se repita la historia con la Alta Definición.

El HD DVD apuesta por convergir con el mundo de la informática, y no tanto con el del entretenimiento electrónico

S.A.-¿Qué tiene el HD DVD que no tenga el Blu-ray?

X.P.- Nosotros tenemos una tecnología preparada para la convergencia con la informática, mientras que en el caso de Sony su apuesta está más en relación con el mundo del entretenimiento y el ocio electrónico, para hacer un formato compatible con la Playstation. En nuestra opinión, la gente no va a utilizar estos dos aparatos, la Playstation y el reproductor BlueRay, de forma indistinta, sino que los va a mantener totalmente separados. Nosotros entendemos, pues, que convergir con la informática es una de nuestras ventajas competitivas, y por otro lado también son más ventajosos los costes, ya que en Toshiba estamos utilizando la misma cadena de producción para los reproductores y discos HD DVD que para los DVD tradicionales. Como tercera ventaja, también destacaría la compatibilidad de nuestro dispositivo con los formatos DVD tradicionales, para que no queden obsoletos.

S.A.-Durante los últimos meses hemos visto cómo el precio de la informática sigue una tendencia de descenso en los precios de venta. ¿A qué se debe?

X.P.- A medida que aparecen novedades tecnológicas en el mercado, que mejoran las prestaciones de los aparatos anteriores, éstos tienden a rebajar sus precios para tratar de mantener una buena salida. Esto supone que un procesador que hace un año rondaba los 1.200 euros, puede estar hoy muy por debajo de este precio porque han salido nuevos procesadores que mejoran las prestaciones anteriores. El mundo de la informática está en constante evolución, y eso provoca que las novedades desposicionen rápidamente productos anteriores, que obligatoriamente bajan de precio. Esto también viene provocado por el aumento de usuarios de informática, ya que ahora ya no son solamente las empresas las que invierten en estos productos, sino también los usuarios personales, y por tanto el factor precio gana importancia en el momento de efectuar la compra.

S.A.-¿En qué centrará Toshiba los esfuerzos durante el 2007?

X.P.- Vamos a seguir ganando posicionamiento en el sector informático. No somos una marca de primer precio, pero estamos muy bien considerados a nivel de calidad e innovación. Uno de los objetivos, evidentemente, es consolidar este reconocimiento por parte del consumidor. A nivel de la gama audiovisual, Toshiba debe efectuar el gran salto para entrar dentro de los círculos de distribución de este país. Hoy en día podemos ver una penetración todavía pequeña, y nuestra gran apuesta es que el mercado audiovisual deje de relacionar la marca solamente con el portátil, sino también por la gama audiovisual al completo. Para este año tenemos previsto una horquilla de crecimiento alrededor del 25% o el 30%.



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