La crisis lastra el negocio de Carrefour en España

Ene 19, 2012 | Cinco Días


La división que peor se comportó en España fue la de carburante, con un retroceso del 7%. Le sigue la de hipermercados, con un descenso del 5,6%, lo que, además, supone un deterioro con respecto al tercer trimestre. La alimentación mostró una mayor fortaleza, y solo se resintió el 1,8%. En conjunto, los ingresos de productos no alimentarios se desplomó el 16%. El negocio de hipermercados, el principal pilar en España, mostró estabilidad: sumó 2.329 millones, lo que significa un crecimiento del 0,1%.


El cuarto trimestre, de hecho, ha supuesto un empeoramiento del panorama. La caída de las ventas en el ejercicio completo se limita al 2,8% en términos constantes, con un descenso del 7,3% en el negocio de supermercados (801 millones totales), y estabilidad en el de hipermercados (alza del 0,1% hasta 8.497 millones).


Las cosas no le van tampoco excesivamente bien a la matriz. Su facturación en el periodo cayó el 0,6% hasta 24.150 millones. Esta caída ha llevado a la multinacional a replantearse su política de aperturas, según aseguró Reuters.




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