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Madrid da marcha atrás y modifica parte del plan de reforma sanitaria
La Comunidad de Madrid ya no llevará a cabo la concentración de los servicios de laboratorio de los hospitales, una medida que afectaría a la rapidez de las pruebas y a la relación de inmediatez que mantienen médicos y técnicos de laboratorio, según han denunciado en varias ocasiones los trabajadores sanitarios de la región.
Después de varias reclamaciones y mesas de negociación, la Consejería de Sanidad que dirige Javier Fernández Lasquetty ha llegado a un acuerdo con los jefes de servicio de 18 hospitales madrileños para crear el proyecto Madrid Laboratorio Clínico, con el que el Gobierno regional pretende ahorrar seis millones de euros al año.
En lugar de centralizar los laboratorios en sólo cuatro hospitales, como estaba previsto en un principio, dejando sólo las herramientas básicas de cada centro para realizar pruebas de urgencia, el nuevo sistema consistirá en un "laboratorio organizado en red" que gestionará las analíticas "de una forma única y coordinada", evitando duplicidades y aprovechando de manera "óptima" los recursos materiales y profesionales de cada hospital, creando, además una central de compras común. Así lo detalla un comunicado de la Consejería de Sanidad, que también explica que el gasto anual en laboratorio era de unos 103 millones de euros.
Son 18 los laboratorios de los centros que formarán Madrid Laboratorio Clínico: Hospital Clínico San Carlos, Gregorio Marañón, Doce de Octubre, La Paz, La Princesa, Príncipe de Asturias, Puerta de Hierro, Ramón y Cajal, Santa Cristina, Fundación Alcorcón, Móstoles, Fuenlabrada, Getafe, Niño Jesús,Severo Ochoa, Carlos III, El Escorial y Cruz Roja.
Pequeño triunfo para la 'marea blanca'Después del acuerdo (todavía verbal) del departamento de Lasquetty con el hospital de La Princesa, esta es la segunda victoria de la marea blanca. "Parece que se han dado cuenta de que lo que planteaban era algo absurdo. Los trabajadores les han hecho entender, al fin, que quienes mejor conocemos el sistema para saber dónde ahorrar somos los profesionales", aplaudió la portavoz de Afem Patricia Alonso.
Fueron los trabajadores quienes plantearon el nuevo modelo de ahorro a la Consejería El jefe de servicio del laboratorio clínico del Hospital de Fuenlabrada y uno de los coordinadores del proyecto, Santiago Prieto, explicó que fueron los profesionales quienes mantuvieron reuniones (cinco con la Dirección General de Hospitales y cuatro [...]
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