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Management XXI

¿Los trabajadores con actitud negativa son mayoría en las empresas?
Clàudia Gardella
Asesora de planes de marketing de Més Comunicació

Miembro del Forum Millora Contínua

No creo que haya trabajadores con actitud negativa en las empresas, porque éstos duran poco.

Creo que puede haber trabajadores motivados o desmotivados. Una vez más tenemos que hablar de implicación en la empresa. La implicación y  motivación de los trabajadores, la impulsan los proyectos, la ilusión, la propia empresa y la contrapartida económica y emocional y la realización personal y laboral de cada individuo.

Metas concretas y difíciles. Según, el grado de dificultad que tenga la tarea a realizar, los objetivos y las metas tienen que ser concretos/as, de esta forma es más fácil estimular la motivación. Las metas concretas, señalan de una forma clara qué es lo que se desea lograr y ayudan al trabajador a mejorar su comportamiento. Se necesita un esfuerzo que se ve recompensado a corto plazo, y esto es muy importante ya que un trabajador con metas claras tendrá un mejor desempeño que otro que no las tenga o cuyas metas sean difusas. Las metas difíciles, despiertan deseos de ser alcanzadas, intensifican la motivación y orientan el trabajo hacia una determinada dirección. Cuándo se dan estas dos premisas a la vez, tener metas concretas y difíciles, se desarrolla una persistencia a lo largo del tiempo, hasta que se logra la meta.

En todo ello, el individuo debe estar capacitado, tener aptitudes para el desarrollo de la meta, y saberlo, ya que por el contrario, puede crear en él, cierto grado de ansiedad, que será contraproducente para la empresa y para él mismo.

Cuándo existe un trabajador con aptitudes,  metas concretas y un proyecto con cierto grado de dificultad, es muy fácil que la actitud sea muy buena. Actitud activa, de ilusión, participación y esfuerzo en lograr metas.

Por lo tanto no creo en las actitudes negativas, si no, en trabajadores desmotivados, a veces por falta de metas. Lo que sí existe son contaminadores, individuos buenos para la empresa, pero malos compañeros o desmotivadores del resto de individuos. A éstos conviene aislarlos, no hacerlos trabajar en grupo.

Josep Fontova
Asesor Financiero

Miembro del Forum Millora Contínua

Todos, a lo largo de nuestra vida en el trabajo, hemos conocido trabajadores con actitudes negativas, tanto a nivel emocional como a nivel conductual. En el lenguaje laboral coloquial incluso estas actitudes son bautizadas  mediante diversos nombres/adjetivos de connotaciones claramente negativas, que definen los diferentes tipos de negatividad dentro del equipo.

Si la pregunta es si son mayoría en las Empresas, la respuesta es evidentemente que NO, y si los hay, en mayor o menos porcentaje, la respuesta es SI. Por su influencia en el equipo, los trabajadores de actitud personal negativa son nefastos.

En otro orden de cosas, la reflexión que deberíamos hacernos antes de poner la etiqueta a la persona, es:  la actitud negativa proviene del propio trabajador, o le está ayudando su entorno?

No deseo entrar a discernir sobre las actitudes personales desde un punto de vista psicológico, ya que no es nuestro tema. Lo que sí sabemos es que existen personas con actitudes negativas,  hacia ellos mismos, y que las transmiten hacia su entorno familiar, de relaciones,  y obviamente asimismo al entorno laboral. Ante esta actitud, hay poco que hacer.

Un antiguo Jefe que tenía en los años 70 siempre decía: "Al trabajo se ha de venir motivado. Deje sus problemas personales en su casa." Es un concepto muy radical que no se nos ocurriría argumentar hoy en día. Pero no deja de revelar un transfondo de realidad.

Los empleados con actitudes conductuales y emocionales negativas de forma crónica, no dejan de infectar al resto del equipo, transmitiendo desánimo. Al igual que se transmiten las actitudes positivas, las negativas actúan de forma vírica y tienden a ser imitadas. Frases del nivel de: "se aprovechan de mi",  "éste sistema de análisis no funcionará", "otra vez un nuevo proceso", etc., influyen negativamente en el resto de los trabajadores. Ante éste tipo de personas hay poca cosa que hacer.  Bueno: sólo una, que ya conocemos, cueste lo que cueste. A la corta saldremos ganando.

Pero ¿y si la actitud negativa proviene en mayor o menos parte de nuestro funcionamiento interno? Deberíamos revisar éstos puntos:

¿Cuestionamos  la transparencia de nuestras decisiones que afectan a los empleados?
¿Mantenemos una política de retribuciones y ascensos de formulación clara? 
¿Cómo tenemos estructurada la información vertical y lateral en nuestra Empresa?  
¿Es sincera la comunicación que ofrecemos a nuestros trabajadores?    
¿Contamos con los equipos y su colaboración en soluciones o mejoras de procesos de los que son responsables, o vienen "dictadas" sin más explicación?     
¿En caso de problemas familiares o personales puntuales de nuestros empleados, tenemos reglamentado algun tipo ayuda por parte de la Empresa.?
¿Mantenemos Directores de Departamento ineficaces que actúan como "tapón" en la promoción de personal válido?

Podríamos hacer ésta lista interminable. Pero éstos son sin duda puntos que pueden provocar (de hecho provocan) actitudes negativas en el equipo.

Uno de los líderes en management, Jack Welch, ex-directivo de General Electric, afirma que una actitud negativa deteriora sin remedio la confianza que se ha construido dentro del equipo humano que conforma una Empresa, debilitando la cohesión de éste equipo, y por lo tanto su capacidad para obtener resultados de excelencia. Y la Dirección General, debe plantearse periódica y sinceramente, las cuestiones antes formuladas. 

Y recordemos que éstas actitudes, afectan asimismo a las relaciones con nuestros clientes (los clientes son, sin duda, el activo más importante que disponemos, aunque a veces podamos anteponer en nuestro ranking personal otros activos de los que no dudamos su valor), y en consecuencia, inciden directamente en los resultados de la Empresa, en su continuidad, e influyen de retorno negativamente, en la totalidad de la plantilla.

Comentarios de usuarios
Lic. en derecho/Contador (Wilfrido Catalino Mendez)
08 de Enero del 2009 a las 20:07 PM
Es notable que las mayorias de los empleados mal pagodos son los que rehalizan el trabajo fuerte son de clases media y baja son los mas importante para la empresa, no tienen quien los defiendan y si protetan los votan del empleo, los de la clase alta que son los hijos de los dueños de las mayoria de empresa son los empleado sin saber mucho tienen los mejores pagados.
Pedagoga-Brazil (Ocelia Cunha)
08 de Enero del 2009 a las 17:01 PM
¿Se puede transmitir optimismo a los trabajadores en época de crisis? Sim, puede transmitir optimismo a los trabajadores en qualquer época deste que acredite en seus proprios valores e crenças para que se fortaleça justamente na crisis para vencer todas as dificuldades e gerar bons frutos mesmo na crisis. Afinal nenhuma crisis dura por muito tempo..Aquele abraço.
¡A cualquier costo? (SONIA (directora))
19 de Febrero del 2008 a las 18:46 PM
En lo personal, consideraba que el desempeño, la tenacidad y el esfuerzo era lo que daria el éxito, reflejandose en la economia, sin embargo eso me llevo a sobre trabajar y enfermar. La empresa simplemente me cambio y al siguiente directivo le dió el doble de mi salario y mas colaboradores que a mi me nego. Ahora veo las cosas con otra perspectiva y la principal motivación es mantenerme a mi misma bien y después la empresa.
PSICOLOGO (RAFAEL GUTIERREZ)
15 de Febrero del 2008 a las 03:42 AM
En realidad estoy de acuerdo sobre que no hay trabajadores negativos, si no desmotivados, y esto lo justifico por la siguiente vivencia. Soy docente de una universidad particular el salario es muy por debajo de la media de los profesores sindicalizados, y esté es un detonador desmotivante, y si le sumamos el de que siempre esta la interrogante de que si no estas "bien" o que si no te "quieren" los alumnos la dirección te suspende tus horas clases.
abogado (dilia schwäble)
14 de Febrero del 2008 a las 12:12 PM
De acuerdo a mi poca experiencia laboral, y como abogado laboral que he sido por un buen tiempo he aprendido que son pocos los trabajadores que verdaderamente les interesa la empresa donde trabajan por si misma, solos les interesa los beneficios que recibe de las misma. de esta misma manera existen muchos empresarios que muestran exactamente la misma actitud de sus trabajadores. a mi opinión es que cada una de las partes deben entender que unidos trabajan mejor, tendrán mejor provecho de los beneficios que persiguen y que cada uno dentro de sus posiciones deberían colaborar con la empresa en si, ya que esta como entre esta dirigida a beneficiar a la sociedad en sus necesidades primaria.
IT Director (Sonia)
13 de Febrero del 2008 a las 01:12 AM
Durante más de 5 años he realizado horas, turnos extraños, desarrollado nuevas soluciones al entorno y solo he recibido esto es una mierda, esto no va, etc... de directivos que no saben ni adjuntar documentos de un Outlook, ni realizar sumas o copiar celdas en Excel, etc... La actitud siempre ha sido (como la de cualquier informática) de superación, eso si todo lo recibido por la dirección de la empresa a sido DESTRUCTIVO y ANULADOR, rozando MOBBING a todo lo relacionado con la INFORMATICA. Estonces digo yo. ¿La actitud negativa no la crean tambien los directivos de la empresa que en lugar de usar bases CONSTRUCTIVAS con aptitudes y actitudes pro-activas más bien viven del pasado? Creo personalmente que se deben retirar a todos aquellos directivos prepotentes que ni siquiera saber usar un Outlook o un excel. No viven 'conectados' a nuestro mundo actual y futuro. SON UN LASTRE para las empresas.
Sospechosas soluciones rápidas (Gonzalo Novara (Responsable de CCII))
12 de Febrero del 2008 a las 17:44 PM
Realmente no se que sustento científico tenga la teoria que argumenta la publicación de este artículo, pero los factores de cambio en el clima laboral, no son blanco o negro. Lo que sugiere el artículo acerca de los que debemos hacer con esos colaboradores que "desmotivan" al equipo, en pocas palabras: invitarlo a irse, si no se toman en cuenta muchas variables del entorno, puede tomarse como: "En esta compañía si te quejas por algo, te echan" Debemos globalizar siempre nuestra mirada. Saludos.
motivación en el trabajo (celina mena valencia)
12 de Febrero del 2008 a las 04:36 AM
La motivación para alcanzar una meta depende de como manejo mi inteligencia intrapesonal para estar bien consigo mismo, con la inteligencia interpersonal que permite hacer lectura del ambiente laboral y evaluar los alcances ante situaciones difíciles u hostiles y la inteligencia sociogrupal que permite relacionarse con los actores sociales en sus diferentes roles para saber llegar al la fuente de alternativas para alcanzar la meta
Moraleja (Luis B)
10 de Febrero del 2008 a las 20:22 PM
Un Director de RRHH se preocupaba por atraer a su organización los mejores profesionales en cada área, los más instruidos y con mejores logros en la competencia. En consecuencia la empresa renovaba su personal contínuamente y mantenía un nivel de éxito en el mercado. Un día su jefe después de un evento adm. del talento humano decidió que su jefe de RRHH ya no le servía y decidió traer a su empresa alguien con conocimientos más actualizados y que demostrara logros en la gestión humana. Hagamos de nuestras organizaciones escuelas del conocimiento donde cada uno tenga un plan de capacitación con verdaderas proyecciones de éxito.
Investigar y actuar (José Céspedes)
10 de Febrero del 2008 a las 11:11 AM
Los dos artículosl levan a una seria reflexión y nos conducen a la urgencia de realizar investigaciones precisas sobre motivaciones y actitudes, su relación con los factores incidentes. De allí proponer acciones alternativas y tareas concretas que, seguramente implicarán perspectivas remunerativas, comunicacionales, motivacionales y educativas (capacitación, actualización).
Sr (Carlos)
08 de Febrero del 2008 a las 02:46 AM
las cosas son simples, si las empresas escucharan un poco a los empleados, y apoyarlos, los trabajadores tranquilos rinden hasta un 40%mas,quecon multiples preocupaciones, si a eso le sumamos, lamalaactitud de algunos compañeros de trabajo, eso se vuelve un infierno, sin tomar el cuenta la nula o casi capacitacion por parte de la empresa, , en fin es un circulo vicioso, pero tiene fin.
no me pagan para pensar (Olga A. Prieto)
07 de Febrero del 2008 a las 19:15 PM
No creo que haya mayoría de actitudes negativas, si creo que hay mayoría de actitudes "indefinidas" o "pasotas". La falta de vinculación en el trabajo en equipo, el esperar que sea otro el que tire por el carro o esa frasecita de "no me pagan para pensar", hace que las cosas se muevan por pura inercia y que los resultados sean en el mejor de los casos mediocres. Es triste que mucha gente solo tenga ideas para criticar o poner "peros", y sin embargo no sea capaz de aportar mejoras. La desmotivación es mucho peor que una actitud negativa. Pero esa desmotivación se alimenta, se acuna y se mantine desde el seno de la propia empresa, y normalmente desde la estructura que debería evitarlo.
PROF. IMAGEN SOCIAL Y CORPORATIVA (ANNE PEREZ)
07 de Febrero del 2008 a las 18:42 PM
LAMENTABLE EL TENER QUE TRABAJAR CON PERSONAS QUE HOY EN DIA TIENEN UNA ACTITUD NEGATIVA ANTE TODO. LAS EMPEZAS DEBEN APOTAR DE FORMA POSITIVA EN EL CRECIMIENTO INTELECTUAL DE ESTOS TRABAJADORES APORTANDO EL CONOCIMIENTO ADECUADO PARA QUE DEJEN SER MEDIOCRES QUE AUNQUE SUENE FUERTE NO UNICO QUE QUIERE DECIR ES QUE CREEN A MEDIAS . ESTAS PERSONAS UTILIZAN COMO MECANISMO DE DEFENSA EL SER NEGATIVOS POR EL COMPLEJO QUE TIENEN , EL POCO CONOCIMIENTO Y EL DESEO DE PROGRESO RAPIDAMENTE SIN TENER LOS CONOCIMIENTOS ADECUADOS. NECESITAMOS EDUCAR, NECESITAMOS SER EXTRAORDINARIOS NCESITAMOS CREER EN NOSOTROS MISMOS , PENSAR QUE LOGRAREMOS NUESTRAS METAS , APRENDIENDO TRABAJANDO , LUCHANDO POR QUE NADA DE LO QUE EN LA VIDA VALE LA PENA ES FACIL. SI SE LO PROPONEN LOGRAN SUS METAS SOLO HAY QUE TRABAJARLAS CON ENTUSIASMO Y CAUTELA ,SIN PERDER EL ENFOQUE Y SE QUE LLEGARAN. PUEDEN ESCRIBIRME A BELLAPRECIOSASEMINARIOSINC@YAHOO.COM
SIEMPRE UNA ACTITUD POSITIVA (Margarita Arriagada N)
07 de Febrero del 2008 a las 14:36 PM
En realidad, cuando uno comienza una labor remunerada y dependiente, debe siempre comenzar con una ACTITUD POSITIVA, y UN BUEN TRABAJO EN EQUIPO es lo unico que podra cambiar a todas las personas con actitudes negativas, por otra parte es bien sabido que administrar los recursos humanos implica organizar y MOTIVAR a los trabajadores para que se desempeñen bien en el logro de los objetivos y por su parte, los empleadores y/o ejecutivos superiores, deben comprender las necesidades y comportamiento de las personas, para asi convertirse en lideres efectivos que inspiren y motiven a los miembros de la empresa.(empleados). dandoles RESPETO, SEGURIDAD, MOTIVACION Y RECONOCIMIENTO. y todo lo anterior, al ir cumpliendo las metas, obviamente debera ser compensado en forma economica, NO OLVIDEN LOS EMPLEADORES, QUE LOS TRABAJADORES SON EL CAPITAL DE CADA EMPRESA.
Artista Plastica (Cardozo Lidia)
07 de Febrero del 2008 a las 14:00 PM
En estos momentos de la historia de la humanidad la posibilidad es mayor que en otros tiempos , el entorno del que se mueven cada persona en su mayoria es negativo. y me parece que los estudios que se realizaron en algunas empresas resulto positivo respecto a este tema ,ya que muchas empresas alrededor del mundo optaron por dar curos de alimentacion y gimnacia etc,etc, con seguridad eso ayudara a varios conflictos en estos tiempos en que vivimos.
¿Los trabajadores con actitud negativa son mayoría en las empresas? (Julio Cesar Valera Aredo)
07 de Febrero del 2008 a las 03:18 AM
Me pare interesante. Realmente existen personas muy negativas y en muchos casos dificiles de cambiar su comportamiento. El problema es que si la cabeza falla el resto de personal jamas puede trabajar bien.
Me parece interesante (José Antonio)
07 de Febrero del 2008 a las 00:51 AM
El artículo es interesante. Sin embargo, debemos tener en cuenta la cultura de cada país. En México, por ejemplo es sumamente difícil trabajar en equipo porque el recurso humano en su gran mayoría es deficiente y flojo. Generalmete piden mucho y no reflexionan en lo que dan. Además les falta mucho amor a la patria y a sí mismos. Quieren héroes, pero no creen en ellos mismos y así es difícil que sus labores se realicen con calidad. Gracias
UNA FUERZA MOTRIZ NOMBRADA MOTIVACION (Puppy Castelló Herrera(Cuba))
06 de Febrero del 2008 a las 23:15 PM
La motivación surge entre las relaciones más primitivas establecida por el hombre. Esta fuerza motriz, indistintamente, material o espiritual, empleada como herramienta, es indispensable para logra un acercamiento a las metas; relaciones laborales adecuadas; revelación de talentos y un crecimiento empresarial. Si se trata de una motivación colegiada, dirigidas convenientemente por los recursos humanos de empresas pequeñas, medianas o multinacionales, se convierte en una fuerza muy positiva, que interactúa entre el trabajador y su entidad.
Hay que manejar la cultura empresarial (Felix Barragán)
06 de Febrero del 2008 a las 20:02 PM
La verdad como muchos dicen es falta de motivación entre las personas que laboran en una empresa. Hya que empezar a calificar el estado en el que se encuentra la persona,pero en realidad una de la fuentes especiales enlos procesos de comunición de empresa tienen que ver con la Cultural Empresarial y la reunión de los trabajadores en procesos de capacitación para que aporten y no desbaraten... lo peor de una empresa tiene que ver con la demotivación,la integración y el mismo conocimiento de sus jefes, esto conlleva a generar espacios que aydan a que el rumor vaya haciendo carrera y ese es el cancer en las administraciones de gobierno en muchos paises de latinoamérica donde no se implementan porcesos de comunicación entre sus trabajadores.
Malas personas... no gracias (de_paso_por_aqui)
06 de Febrero del 2008 a las 19:48 PM
Si yo fuera el responsable de recursos humanos de una empresa no permitiria que una mala persona, (aquella capaz de hacer daño a otras de forma consciente sin sentir remordimientos e incluso disfrutando con ello), entrara en la empresa por muchos conocimientos tecnicos que tuviera sobre el trabajo a realizar. Las malas personas existen. Y son capaces de contaminar la atmosfera de todo un departamento y cargarselo.
MAL FACIL DE TRATAR (RAYMUNDO GODINEZ MARTINEZ)
06 de Febrero del 2008 a las 18:52 PM
EN REALIDAD COINCIDO EN EL PRIMER ARTICULO TODO DEPENDE DE LA ACTITUD PERO ESO DEBE DE TRAER UN COMPAÑERO, QUE ES EL MOTOR ARE REFERENCIA A ESTE EJEMPLO, PARA QUE FUNCIONE SE LE PONE GASOLINA. EL HUMANO ES SIMILAR CON ESTIMULOS TRABAJA MEJOR. SI ALMENOS CAPACITARAN CADA TRES MESES A TODO TU PERSONAL CON CURSOS DE LIDERAZGO, CALIDAD, SISTEMAS, COMUNICACIÓN, COMPETENCIA, ENTRE MUCHOS Y EN EL TRABAJO LES PUSIERAMOS METAS ALCANZABLES, CON UN PREMIO COMO META SERIAN MAS PRODUCTIVOS, YO TENGO LA FORTUNA DE SER L.A.E Y CONCIDERO ESO ALGO FACIL DE HACER PERO QUE NADIE HACE.
consultora en RRHH (Noemi Baruj)
06 de Febrero del 2008 a las 15:45 PM
Hay que tomar a "La actitud negativa hacia y/o en el trabajo"--- como un síntoma organizacional. Es mas fácil atribuírselo a un solo factor o pensar qe son aspectos de órde. n individual Las actitudes negativas son contagiosas y transforman el clima de toda una organización y tiene dependencia multi factorial y a corregir eso es en lo que debemos empeñar toda la energía... pero no debemos perder de vista, que algo nos están informando, los RRHH de esa empresa y que es serio para la pernanencia y para el crecimiento de la misma.La satisfacción de nuestros clientes, depende de la satisfacción de nuestros RRHH, en lo económico, emocional, motivacional y por el reconocimiento y la capacidad de sus líderes de gestionar y ser capacitadores de los recursos de sus equipos.
El agua busca su nivel (Gustavo Mendez-farmaceutico)
06 de Febrero del 2008 a las 15:44 PM
Cada uno tiene una imagen de donde esta o del trabajo que desempeña. Pero realmente no ve verdaderamente los problemas a su alrededor (a nivel personal, laboral, politico, etc) porque nos abruma el caos de alrededor que necesita de nosotros para mantener equilibrios. Equilibrar a un colaborador con estrategias es bueno , por lo menos si no se ajusta, ira con menos caos por la vida. P:D: Excelente pregunta en el articulo "¿En caso de problemas familiares o personales puntuales de nuestros empleados, tenemos reglamentado algun tipo ayuda por parte de la Empresa.?"
estudiante (jose eduardo (perú))
06 de Febrero del 2008 a las 15:24 PM
se pusierón a pensar cuando un trabajador ingresa a trabjar a una empresa su motivación es al 100% y como en el tiempo la van apagando cuando hay "jefes o gran jefes" que esperan sentados las ideas para robarse y luego ellos son felicitados y con buen sueldo económico los motivan y los del último escalón les exigen que trabajen más con la excusa de que no hay trabajo por estamos en un pais atrazado por contar con gerentes y jefes que se creen una divinidad.
Ama de casa (Myriam)
06 de Febrero del 2008 a las 15:18 PM
Creo que la mayoria de los empleados en los comercios son muy jovenes y no tienen educacion, te tratan mal, te ponen mala cara y ellos siempre tienen razon, pasa asi en Argentina en general, aqui cualquiera es cosmetologo, depilador o trabaja vendiendo queso aunque jamas estudio al respecto, aqui nadie controla nada y el cliente no tiene una ley que lo proteja. Es mas facil tratar bien y tener buena cara que lo que hace la mayoria. Creo que Antonio Gasalla se quedo chico representando a Flora, la empleada publica. Los aregntinos critican mucho a los americanos, pero deberian aprender de ellos, no a tomar droga y ver peliculas de accion, pero a como se maneja la atencion al cliente.
La Verdadera Motivación (Diego C)
06 de Febrero del 2008 a las 15:14 PM
He trabajado implementando proyectos en el sector de las telecomunicaciones y pues el sueldo puede ser motivador, pero no es el único factor, la capacitación creo que es importante tambié. La motivación para hacer bien tu trabajo no es la empresa ni el amor a ella, es el hecho de conservar tu trabajo porque no tienes mejores opciones, es cubrir con tus gastos y tratar de mejorar tus condiciones de vida, es tu prestigio profesional. Las empresas muchas veces solo se aprovechan de tu talento para hacer dinero, y en muchos casos el dinero solo es para unos pocos accionistas, y quizá esa es una de las fallas de las empresas capitalistas así que alguna vez alguien debería proponer modelos de empresas más participativos y no el típico de la multinacional.
Sol (HR Director)
06 de Febrero del 2008 a las 13:53 PM
Como vemos en los comentarios hay gente muy desmotivada a causa de su salario, la economia y otros aspectos que nos causan estress. Se han puesto a pensar lo dificil que seria si no tuvieramos ese trabajo del cual nos estamos quejando. No ven el daño que le causan a la empresa y el riesgo que esto seria para ellos si perdieran ese empleo tan malo. Vamos ayudar a nuestra gente a que comprenda que pueden ser pieza clave en nuestras organizaciones si cambian su actitud. Buscar soluciones es la clave y ser parte de ellas!!!
Arrieros somos... (Laura)
06 de Febrero del 2008 a las 13:33 PM
Qué facil parece eh??? desde la buena posición y con un buen sueldo y sin ....tener que sufrir cada mes un calvario....es muy facil hablar así....pero ...todo se andará.
Estas como quieres estar... (Héctor)
06 de Febrero del 2008 a las 13:26 PM
El sueldo vendrá de acuerdo a tu trabajo, el trabajo se dará de acuerdo a tu desempeño y tu desempeño de acuerdo a tu actitud...
Sí, pero es que...no es para menos... (Mon.)
06 de Febrero del 2008 a las 13:00 PM
¿Y cómo quieren que estemos? Sueldos miserables, en una sociedad en la que casí no puedes ni comprar lo básico....pides prestado para hacer frente a los gastos y poder pagar los recibos ...y con jornadas maratonianas de trabajo en las que no es posible, compatibilizar la vida familiar con la laboral..... Encima tenemos que hacer de actores y actrices e ir contentos al trabajo????? Pero esto que es???? PUES CLARAMENTE, UNA TOMADURA DE PELO.
Licenciada en Ciencias Químicas y Farmacia (Leandra Herrera)
06 de Febrero del 2008 a las 06:26 AM
Es claro y del conocimiento de todos que mantener Directores de Departamento ineficaces que actúan como "tapón" en la promoción de personal válido es desmotivamente para cualquiera. Por eso debemos aprovechar al máximo la experiencia práctica y teórica (nuestra y de nuestros colaboradores para lograr hacer intersección entre actitudes, habilidades y conocimientos para alcanzar la grandeza propia y la de los demás
Recurso mas valioso, EL HUMANO (Carlos Sierralta)
06 de Febrero del 2008 a las 04:41 AM
El recurso humano jamas debe darse por sentado, no entendiendose esta afirmacion como la adopcion de un sistema de recompensas informal y desmesurado. por el contrario el trabajador debe estar en plena conciencia de lo que la empresa espera de el, para tener mas claro aun donde esta la oportunidad de ofrecer un "plus" a la misma. La motivacion es crucial y es necesario que el empleador identifique los puntos impulsores en cada empleado a cualquier nivel. Las organizaciones ahorrarian muchisimo dinero ocupandose de esto a mi parecer, ya que no siempre el estimulo debe ser en metalico.
motivación (juan andres-Perú)
06 de Febrero del 2008 a las 04:19 AM
La motivación es fundamental, teniendo en cuenta que ésta debe ser emprendida por la empresa: apoyo psicológico, reuniones de camaraderia entre trabajadores,familiares y ejecutivos de la empresa; otra motivación seria la capacitación constante de parte de la empresa. En forma particular y personal, la capacitación es fundamental en los trabajadores, sólo así las empresas serán solidas y sostenibles en el tiempo.
Por primera y Ultima Vez (Iveth (Berza ))
06 de Febrero del 2008 a las 04:19 AM
Yo pienso el punto principal por que algunos de los trabajadores caen en actitud negativa es que vuelven su trabajo una monotonia y una rutina, podria ser asi, mas siembargo uno debe de hallar la forma de hacerlo agradable y no tan monotono como si fuera La primera vez o la Ultima Vez que lo fueramos a hacer, la actitud positiva por nuestro trabajo hace disfrutar mas nuestro trabajo e influir a los demas trabajadores...
Retos (Miguel Zavala)
06 de Febrero del 2008 a las 03:06 AM
Es pues un reto emprender un desarrollo humano dentro de una colectividad productiva, pero para ello unoi debe ser conciente que no solo debe trabajar para romper paradigmas de otros si no incluso hasta los suyos propios, pues no hay nadie q es asi como podemos ver los cambios positivos en una tarea de desarrollo humano por cuanto debemos tambien recordar que somos una especie que se adapta a las circunstancias pero debe tener un horizonte fijo para poder enrumbar y lograr el reto.
Retos (Miguel Zavala)
06 de Febrero del 2008 a las 03:06 AM
Es pues un reto emprender un desarrollo humano dentro de una colectividad productiva, pero para ello unoi debe ser conciente que no solo debe trabajar para romper paradigmas de otros si no incluso hasta los suyos propios, pues no hay nadie q es asi como podemos ver los cambios positivos en una tarea de desarrollo humano por cuanto debemos tambien recordar que somos una especie que se adapta a las circunstancias pero debe tener un horizonte fijo para poder enrumbar y lograr el reto.
Cambiar "paradigmas" es posible (Elías Bajer, Director de los Seminarios BUSINESS & SWING)
06 de Febrero del 2008 a las 01:54 AM
Ciertamente la transformación de las personas existe y nosotros sabemos como ayudarlos. Ofrecemos nuestros Seminarios a las Empresas para que nos envíen esas mal llamadas "manzanas podridas que pudren todo el cajón" antes de derivarlos a Legales y se las dev olveremos cambiadas. No es magia, solamente es lo que hacemos y funciona! Ellos vuelven a sus trabajos y marcan las diferencias.
actitud negativa (Edgardo Masoed)
06 de Febrero del 2008 a las 01:27 AM
creo que existen personas que pasan el tiempo de trabajo viendo los poblemas y criticando a los que hacen.son obviamente minoria ,porque de ser mayoria la empresa no resistiria y quebraría.normalmente es gente que en su vida están permenetemente discoformes con la ropa ,el tiempo etc.Critican pero no dan soluciones y a su vez se da que le buscan el problema a la solución cuandoproviene de otra persona,y colocan el sí ...pero.....bueno un saludo
diplomado en administracion de recursos humanos (Gladys de Calderòn)
05 de Febrero del 2008 a las 22:17 PM
Definitivamente que la falta de motivacion conlleva a una actitud negativa y por lo tanto afecta directa e indirectamente tanto al cliente interno como al cliente externo; precisamente por eso es importante las capacitaciones para lograr el desarrollo del recurso humano y que es la complementacion al cumplimiento de las metas en todo individuo.
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