Comentarios de usuarios

un pokito d voluntad (ese loco bajito)

10 de Abril del 2008 a las 20:07 PM

el hombre es hombre por la "la voluntad".siempre puedes afrontar las cosas d la manera q kieras"mi trabajao es rutinario hasta matar...pero yo encuentro fuerza d "voluntad"para llevarlo a cabo cada dia y hacerlo mejor...o mas divertido o interesante!

Si si si (kko)

29 de Marzo del 2008 a las 00:00 AM

Al trabajador, hay que tenerlo siempre amenazado, independientemente de si es rutinario o no, para que pueda cumplir con su trabajo y produzca mucho mas para la Empresa. Se le puede amenazar con el despido, o con multiples artimañas, para que no deje en ningun momento de producir.

¿que es lo que hay que hacer? (teresa)

25 de Marzo del 2008 a las 15:48 PM

no existe para mi esa clara diferencia entre rutina y creatividad porque en mi trabajo: EXPEDIENTES, TODOS son parecidos, pero el destinatario lo vive de manera unica porque el titular de cada expediente es una PERSONA DIFERENTE, Mi opinion es que lo unico creativo son los objetivos de cada dia y cada momento

El que manda -manda asi mande mal (hk7hrv victor hugo)

25 de Marzo del 2008 a las 06:31 AM

La frustracion la hace el jefe cuando recuerda que es el como jefe el que manda - En los cuerpos de Bomberos existe " celo profesional " de ahi que en los escritorios de los jefes encontramos drogas para el stress mientras en los hobreros solo medicamentos por enfermedad professional.- yo soy bombero y fui empleado bancario

Trabajo rutinario? puede mejorarse (Fausto León)

24 de Marzo del 2008 a las 00:48 AM

Aquí toma fundamental importancia, la política de mejora continua, en la medida que se realicen acciones para mejorar, mayor es la posibilidad de ligrarlo, la mejora no solo se centra en el producto y el tiempo sino también en el cómo? se hacen las cosas para mejorar la moral y la satisfacción del trabajador. de Ahí surgen las ennovaciones tecnológicas y su aplicación.

Tanformar rutinarios (José Céspedes)

21 de Marzo del 2008 a las 13:57 PM

Sí se puede, dependiendo de la naturaleza del trabajo. La rutina tiene su importancia y su niveles y se forman actitudes hacia ella. Los jefes dan ejemplo y las estrategias señaladaspor Joaquín son valiosas, en ello la empresa tiene que determinar sus políticas y exigencias asñí como mecanismos de seguimiento.

como eres, como vives? (Juan Fco. Sequeira (Director Comercial))

21 de Marzo del 2008 a las 10:51 AM

Al final todo se reduce a lo mismo nuestra forma de vivir es la que marca las pautas, la sociedad y a dónde queremos llegar en el sentido de nuestra vida. El camino se hará al caminante por más rocoso que sea. En síntesis si tengo una vida en la cuál quiero cosas interesantes de ella, llega un momento que el jefe que arrastra los pies en la oficina lo seguirá haciendo, pero yo me buscaré aquel que quiera caminar con pasos cortos pero que quieran llegar a algún sitio.

va en la persona (Antonio)

21 de Marzo del 2008 a las 09:19 AM

Aún en el caso de que el trabajador tenga participación económica en su producción, cuando el mismo calcula que ha llegado al tope económico que para él ya cree sufjiciente, cae en la rutina. Un trabajador con ambición, si se le incentiva económicamente, puede que sea recuperable. el problema es encontrar este tipo de personas.

¿para que? (Oscar)

20 de Marzo del 2008 a las 15:14 PM

Al trabajador rutinario hay que darle trabajos acordes con su capacidad, la rutina, que no es poca. Pretender cambiar un buen trabajador rutinario por un mal trabajador creativo es una tonteria. No hay que cambiar lo que ya es util como es un saludo Oscar

Siempre existe algo de rutina (Félix)

19 de Marzo del 2008 a las 20:13 PM

Creo que cualquier trabajo tiene una cierta dosis de rutina, hasta la creación artística la tiene unque sea mínima. La empresa debe estudiar los circuitos y aquellos que son rutinarios tratar de mecanizarlos. Si no es posible, deben tratar de establecer rotaciones siempre que los trabajadores lo acepten. El problema es el trabajador que busca lo rutinario, el que no quiere aceptar nuevos retos o responsabilidades, responde a un tipo de mentalidad y es muy difícil cambiarla.

Trabajo autotélico (José Antonio Cuervo Campos)

19 de Marzo del 2008 a las 17:07 PM

Sí es posible cambiar a un trabajador rutinario y hacerlo creativo.¨Para ello es necesario que realice un trabajo autotélico (auto=el mismo, tele=lejos,fin): una labor que lleve implícita la realización personal, que el empleado sienta que hace algo trascendente en su vida.

La rutina es una parte de un todo (Gustavo Mendez-farmaceutico)

19 de Marzo del 2008 a las 16:38 PM

Si entendemos la rutina como una practica invariable, sin reflexión que nos lleva a un habito o costumbre, no nos debe de asustar que parte del trabajo es asi por definición. Y si por el contrario no es asi, se le llama de una manera tipificada, p.ej. "Trabajo creativo". En mi experiencia, hemos constituido que el trabajo tiene una columna vertebral o un programa que se repite diariamente o sistematicamente. Y dejamos una zona creativa en ese quehacer para un eventual chispazo de creatividad (que desafortunadamente siempre debe ser controlado en tiempo y lugar). Asi entonces, los trabajadores rutinarios siempre estaran moviendo la carreta y los muy creativos nos preparan caminos menos lodosos (o rutinarios).

Chacho!!!! (Chacho!!!!!!!!!!)

19 de Marzo del 2008 a las 12:58 PM

Luis! Cambiar es con B!! a no ser que te dediques a cambiar las palabras para evitar la rutina!

Rutina (Luis)

19 de Marzo del 2008 a las 10:43 AM

Se puede camviar la rutina si es a mejor y siempre que el trabajador lo comprenda

Retralimentación (Alekito)

19 de Marzo del 2008 a las 03:04 AM

Hay algo claro hasta las normas mas radicales y estandares de cumplimiento que hay dentro de una organización pesa esa fantasma de la cotidianidad, de que todo ya hecho esta y que no necesita cambios, cae en la pesadumbre del ocio, del que me pagan por hacer esto o aquello...lamentablemente es asi,... concuerdo con lo que dice la anterior opinion de que "Las Empresas tienen que ver" y si jefes, directores, gerentes, entre otros no estimulan su propia capacidad de innovación, creatividad y aplican entre todos una retroalimentacion de sus funciones, en busca de situaciones aun mas faciles de realizar funciones o trabajos... entramos en ese circulo vicioso lento y largo... creo que todos lo vivimos...

La empresa tiene que ver. (Alejandro Orozco)

19 de Marzo del 2008 a las 02:49 AM

Creo que en parte depende de la empresa, cuando sus trabajadores no se encuentran lo suficientemente motivados, se limitan a cumplir con los requerimientos básicos de su labor, por el contrario, cuando hay una buena motivación siempre se trata de llegar más allá de las funciones encomendadas y ante este reto la rutina se diluye.

Sí (Héctor)

18 de Marzo del 2008 a las 21:53 PM

Hoy en día las empresas tienen por derecho u obligación formar al trabajador, bien mediante cursos relativo a su trabajo, teniendo más contacto personal empresarios y trabajadores, etc. Yo creo que bajo mi punto de vista sí se puede transformar al trabajador rutinario porque medios hay, el problema radica en que la empresa lo lleve a cabo o no.

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