Noticias.com - Noticias de actualidad económica y nuevas tecnologías.

Técnica, dinero, personas. Ponga orden de preferencia.

Joaquim Sas

Gerente de Sas-sa

Miembro del Grup Millora Contínua

Siempre las personas son lo primero y lo más importante, sin ellas no hay nada que hacer. ¿Existiría la humanidad, el mercado, los negocios, sin personas? Creo que la respuesta es evidente.

Los otros puntos son menos importantes, pero para mi la técnica va antes que el dinero, de hecho cantidad de empresas tecnológicas han empezado sin dinero, solo con voluntad y entusiasmo (volvemos a las personas).
Por último el dinero.

Quiero hacer mención al dinero en un tema clave: nunca es importante y quien así lo crea va equivocado. Para crear riqueza lo más importante aparte de lo anterior, es la perseverancia, la dedicación, etc. Conceptos hoy en desuso, pero claves para el progreso.

Clàudia Gardella

Asesora de planes de marketing de Més Comunicació

Miembro del Grup Millora Contínua

Yo no voy a escoger un orden de prioridad, pues el uno sin los demás no funcionan. Bien sabemos y lo leemos cada día, que la empresa es la institución que decide sobre la utilización de factores de la producción para obtener los bienes y servicios que se ofrecen en el mercado a cambio de dinero. La actividad productiva consiste en la transformación de bienes intermedios (materias primas y productos semielaborados) en bienes finales, mediante el empleo de factores productivos. Básicamente trabajo por personas, técnicas y capital. Para poder desarrollar su actividad la empresa necesita valores tangibles e intangibles:

Tangibles: patrimonio, bienes visibles y tecnología.

Intangibles: Estructura interna o organización, o sea personas, estructura externa o clientes, otra vez personas y lo que se empieza a valorar cada día más, el capital intelectual, o sea de nuevo personas.

Cuándo queremos emprender un proyecto nuevo y ya tenemos la idea y el plan de marketing bien estructurado, necesitamos el dinero para llevarlo a cabo, por pequeña que sea la inversión inicial, de la nada es muy difícil crear.
Si tenemos el dinero, pero no tenemos las personas, el dinero se acabará, por que nadie generará más dinero para conseguir hacer caminar el proyecto, y si no hay una técnica para desarrollar los procesos, la estructura no sabrá que hacer y otra vez el dinero no servirá de nada.

Si empezamos la casa al revés, somos un grupo de personas con mucha ilusión y técnica, pero no tenemos dinero para llevarlo a cabo, el proyecto terminará antes de empezar. Siempre lo podemos pedir, pero llegará el momento que nos lo tendrán que dejar. O sea que sin dinero, es difícil desarrollar cualquier actividad.

Resulta imposible desarrollar cualquier actividad, sin personas, o sin dinero, o sin técnica. Lo que nos lleva a concluir, que el orden de los factores no altera el producto.

Empresa = Personas + dinero + técnica
Empresa = Dinero + técnica + personas
Empresa = Técnica + personas + dinero.

La suma de los valores tangibles e intangibles, es lo que hace funcionar un proyecto o empresa, y creo como he dicho que el orden de los factores no altera el producto, sencillamente, no pueden actuar el uno sin los otros.

Comentarios de usuarios

Personas (BrUt_NaTuRe): 20 de Agosto del 2008 a las 23:44 PM; Personas... siempre por delante las personas. El resto puede tener su peso, pero las personas son el motor. Un cordial saludo, BrUt_NaTuRe

Ser conciente (Andy Carvajal): 27 de Junio del 2008 a las 15:59 PM; Estoy de acuerdo con las personas que desean progresar y de acuerdo a los ponentes hay razon de parte y parte, en muchas ocaciones decimos el dinero no es lo mas importante para emprender un negocio, yo creo que si lo al igual que la tecnica y las personas ya que sin personas no hay un pensamiento, sin tecnica no se elabora un proyecto y sin dinero no se ejecuta el mismo, es como dice Claudia no puede actuar el uno sin los otro.

Personas!!! (Aurelio): 20 de Junio del 2008 a las 02:27 AM; Personas, personas y ante todo personas. Nada funcionara sin que haya personas envuelas en lo que sea, aunque solo sea para apretar un boton y que comience lo demas. Aun en la epoca primitiva comenzo la humanidad con personas sin tecnica y por supuesto sin dinero, que ni siquera existia. Hoy las empresas se fian de la tecnica por encima de los trabajadores, olvidando que es imprescindible que estos sean eficientes (y todas las otras virtudes) y eso es valido hasta para el dueño.

Equacion (Alvaro): 19 de Junio del 2008 a las 16:07 PM; Estoy de Acuerdo con los dos exponentes , pero en algunos casos recordemos que el orden de los factores si altera el producto. Los proyectos con demasiado presupuesto generalmente tiende a descuidar uno de los dos elementos de la equacion , ya sea la tecnica o las personas.

Apoyar (Raúl Trujillo Silva): 19 de Junio del 2008 a las 00:32 AM; He leído casos de personas que han ganado dinero sin tener capital propio. Gracias por tratar temas interesantes.

Rene (Rene ichazo): 18 de Junio del 2008 a las 18:51 PM; Considero adecuado elenfoque, se requiren de personas dedicadas, empeñosa y dispuestas a llevar adelante una gestion o un negocio. El rpoblema es que actualmente en este concepto (personas), no se valoraadecuadamente la experienca, que a veces vale mucho mas dinero que dos maestrias, que es un profesional con el simple deseo de ser exitoso. Al cualno le interesamucho, lo que haga en su carrera ,afin de llegar a la cima, son quizas la fuente de mayores perdidas por que, es la manera de jugar siempre al limite, y no tener en consideracion otros factores externos quepuedan influir en el desarrollo mismo del proyecto.

Queremos saber tu opinión

(29/07/2008) ¿Se puede transformar al trabajador rutinario?: Francisco Lafuente (Director comercial de Sanitarios ROCA), Joaquim Guilera (Director Comercial de Kadion Especialidades Químicas)
(22/07/2008) ¿Con más rotación de trabajadores se reducen los costes salariales?: Xavier Solé (Global Sales Manager de EQUIPTANK), Juan Luis Asensio (Director gerente de Grayfor)
(14/07/2008) ¿A qué se debe mayormente el estrés de los trabajadores?: Xavier Solé (Global Sales Manager de EQUIPTANK), Carles Ramon (Director general de RAMON JOIERS, SL)
(07/07/2008) ¿Las decisiones hay que tomarlas con el cerebro o con el corazón?: Josep Fontova (Asesor Financiero), Juan Luis Asensio (Director gerente de Grayfor)
(30/06/2008) ¿Cuáles son los ingredientes de la creatividad?: Joaquim Guilera (Director Comercial de Kadion Especialidades Químicas), Jorge Tarragona (Gerente de Expomobi)
(23/06/2008) ¿Los trabajadores tienen que conocer siempre los problemas de la empresa?: Montserrat Fernández (Directora de Automóviles de Mussap), Josep Maria Galilea (Presidente del Grupo Galilea)
(09/06/2008) ¿Qué significa tener espíritu creativo?: Josep Maria Lloreda (Presidente de KH Lloreda), Wouter Van Daalen (Huete & Samhoud)
(02/06/2008) ¿Como reacciona el personal de la empresa ante una situación de crisis?: Francisco Lafuente (Director Comercial de Sanitarios Roca), Serge Gros (Gerente de Universo Peluquerías)
(26/05/2008) ¿Cómo conseguir que un comprador se convierta en cliente?: Jaume Alsina (Gerente de Grupo Alsina), Josep Heredero (Gerente de Barnapont S.L)
(19/05/2008) ¿Qué hay que comunicar, y a quién, dentro de la empresa?: José María Pie (Director General CB), Josep Torrent (Director Comercial Ceigrup Torrent-API)

Softonic	Emagister	Cursos gratis	Mayoristas
Terrenos y parcelas	Neurona	Economía y tecnología	Infoavisos
Intercambio	Buyacom	Niumba	Bebes y Niños
Ancianos	Constructores	Barcos en venta	Artelista
Tiendas en liquidacion	Profesor Particular	Alquiler	Ong
Linkara	Hoteles en Londres	Detectives	Mudanzas
Modelos y Azafatas	Espectáculos	Construmatica	Careesma
Job search	Comprar frutas	Artesanum	Ediciona
Proveedores

Gerente de Sas-sa

Asesora de planes de marketing de Més Comunicació

Comentarios de usuarios

Queremos saber tu opinión

1 2 3 4 5 6 7 Siguiente

Categorías

Canales

Libre de impuestos

Queremos contarte la verdad