Economía

Iberdrola ha manifestado que considera "muy satisfactoria" la decisión, la cual "es uno de los hitos más relevantes de todo el proceso". Por ello, la compañía confía en que se cumpla el calendario de la operación y que, por tanto, pueda culminarse, como estaba previsto, durante el segundo trimestre de este año.

Por su parte, la empresaria Alicia Koplowitz ha tomado una participación del 1,21% en el capital social de Scottish Power, según ha informado Omega Capital, sociedad a través de la que se ha realizado la inversión. Koplowitz entra en Scottish Power días después de tomar posición también en Iberdrola, donde ha comprado un 2% del capital por 586 millones de euros.

Sin obstáculos para la competencia

La investigación de mercado llevada a cabo por el Ejecutivo comunitario puso de relieve que los solapamientos horizontales entre las actividades de Iberdrola y Scottish Power se limitan únicamente a los mercados europeos de trading de electricidad y comercio de derechos de emisiones de CO2, y en todo caso la cuota conjunta del grupo resultante es "muy limitada".

Las actividades de ambas empresas también se solaparán en el futuro en el mercado de generación de electricidad de Reino Unido, donde Iberdrola tiene planes para desarrollar parques eólicos. No obstante, incluso para esta futura entrada en el mercado de la eléctrica española, el análisis de Bruselas ha concluido que la cuota conjunta de las dos empresas tampoco plantea preocupaciones de competencia ni en Reino Unido en su conjunto ni en Escocia.

Para todos los productos afectados, la sociedad resultante seguirá teniendo que enfrentarse a varios rivales fuertes y eficaces con cuotas de mercado importantes, según el Ejecutivo comunitario.

No habrá ventaja por los incentivos fiscales

La Comisión también estudió el posible impacto en la fusión del sistema de incentivos fiscales de España que permite a las empresas españolas que adquieren acciones en compañías extranjeras amortizar el coste del fondo de comercio y deducirse de los impuestos hasta el 12% del precio pagado si la compra lleva a un incremento de las exportaciones.

El reglamento de fusiones obliga al Ejecutivo comunitario a examinar si estos incentivos pueden incrementar la potencia financiera de las partes hasta el punto de que, en combinación con otros factores, la fusión obstaculice de manera significativa la competencia en los mercados energéticos afectados.

Bruselas concluyó que esto no ocurrirá con la fusión entre Iberdrola y Scottish Power. Si se tienen en cuenta lo ocurrido con adquisiciones previas de la empresa dirigida por Ignacio Sánchez Galán, lo más probable es que ésta acabe beneficiándose de un incentivo fiscal de hasta el 10% de la facturación de Scottish Power en 2006.

No obstante, incluso si ello fuese así, este fortalecimiento financiero de la empresa no supondría un riesgo para la competencia en los mercados de la energía de Reino Unido o de España por el limitado alcance de las actividades de las partes y la potencia de los rivales. El Ejecutivo comunitario recuerda además que Scottish Power no tiene actividades en estos momentos en España ni planes de futuro.