Nuevas Tecnologías

Antoni Massanell, Director General Adjunto Ejecutivo de La Caixa, ha destacado que es precisamente la innovación el elemento que “permite seguir el flujo del cambio”. Por ello, debe “ser un objetivo estratégico de la compañía y no algo más”. Massanell ha explicado además que la estrategia de la entidad se basa en un modelo de innovación que combina las oficinas y la tecnología.

En definitiva, de lo que se trata, ha indicado, es de “crear valor a través de la innovación”. Alfons Cornella, Presidente de Infonomia, ha coincidido plenamente en la necesidad de “convertir las ideas en valor o lo que es lo mismo, el cliente tiene un problema y yo se lo voy a resolver”. En resumen, ha dicho, la innovación es preguntarse “¿y por qué no?” y debe convertirse en una “estado mental colectivo”. Josep Lagares, Director General de Metalquimia, ha añadido que, a parte de crear valor, sólo se puede innovar cuando se asume un “riesgo controlado y se tiene asegurado un número mínimo de clientes interesados en comprar el producto”.

Durante la jornada, también se ha resaltado la importancia de dejar atrás el miedo al fracaso porque, según David Costa, Socio Director de la oficina de Barcelona de Everis, “los mejores cambios son los que desestabilizan a las empresas establecidas”. Éste sería el caso de Wal-Mart, que ha presentado un crecimiento de un 25% en los últimos 25 años, y que “ha crecido también equivocándose”. Sin embargo, no se puede olvidar, ha comentado Josep Mª Lloreda, Presidente de KH Lloreda, que innovar “es siempre un riesgo”.

Por su parte, Ernest Sales, Vicepresidente Extended Manufacturing Europe, Middle East and Africa de HP, ha considerado que lo fundamental es que “la innovación esté dentro de la cultura de la empresa”. En el caso de HP, la innovación ha estado siempre presente, ha dicho, porque “siempre nos ha interesado todo aquello que se mueve de lo analógico a lo digital”.

Finalmente, Fernando Trías de Bes, profesor de Esade, ha resumido la esencia de todos los mensajes: “de nada sirve una metodología si la empresa no tiene una actitud innovadora”. Javier Nieto Santa, Presidente de Santa & Cole, ha ejemplificado con la experiencia de su compañía esta misma idea, ya que “no planificamos la innovación, simplemente vivimos inquietos, con los ojos fértiles”.