Economía

Lo cierto es que el coche de empresa es el beneficio social más valorado en España por los trabajadores a la hora de aceptar empleo. Por detrás del coche, se sitúan los vales de comida y el teléfono móvil, según un estudio realizado por la consultora de selección Sales Hunters. En menos ocasiones, se citan los planes de pensiones.

“Hay una gran necesidad desconocida y es que no estamos hablando de directivos, estamos hablando de toda persona que gane más de 30.000 euros y según las estadísticas son 2 millones de personas y eso es el 34% de la masa salarial de este país. Esa gente no es consciente que tiene que hacer un esfuerzo muy importante de ahorro para no ver mermados sus ingresos en la jubilación”, recuerda Antonio Trueba, director de Vidacaixa Previsión Social, que participó en una jornada organizada por la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD).

De hecho, des del punto de vista de las empresas, las cifras reflejan también esta realidad. Mientras el 94% de ellas ofrece coche a sus directivos, sólo el 68% ofrecen un plan de pensiones. Gregorio Gil de Rozas, Gerente de Towers Perrin, señala en este sentido que al no existir en España una cultura de ahorro, “normalmente las compañías tardan muchos años en implantar un plan para sus directivos y normalmente su coste resulta ser muy alto ya que se tiene que financiar todo el plan en un período de tiempo muy corto”. Así, si las empresas anticipasen la implantación de estos planes, éstos tendrían menos coste para las compañías, ya que parte se financiaría con la rentabilidad de las aportaciones.

Y en el caso de las empresas que deciden ofrecer un plan de previsión social para sus directivos, el problema suele ser que “no se hace un análisis previo de hasta dónde se quiere llegar con ese plan en términos de cobertura”, comenta Álvaro Granado, Director en el área de Previsión Social e Inversiones de Watson Wyatt.

La Seguridad Social no es suficiente

Así, la preparación de la jubilación sigue siendo un gran tema pendiente en España, y más teniendo en cuenta que la Seguridad Social es totalmente insuficiente para conservar el nivel de ingresos. Además, el sistema de pensiones público tendrá que hacer frente en los próximos años a un importante envejecimiento de la población. Las pensiones pasarán de representar el 8% del PIB actual a alcanzar, previsiblemente, el 16% del PIB en 20 años porque habrá un mayor número de jubilados en relación con las personas activas y que, además, vivirán más años.

Al cierre de 2007, el volumen de activos de los planes de pensiones ascendía a 86.561 millones de euros, después de producirse aportaciones por 5.297 millones a lo largo del ejercicio, según datos de Inverco. Esto supone un crecimiento de un 6,52%, un incremento inferior al de años anteriores a pesar de tratarse de un ciclo de expansión económica. Así, en 2006 aumentó un 11,45%; en 2005, otro 15,72% y, en 2004, un 12,68%. “En los últimos años, en los que ha habido un gran auge económico, el gasto en previsión social ha estado disminuyendo", confirma Trueba.

Además, hoy todavía son mayoritarios los fondos del sistema individual, es decir, aquellos que una persona contrata a título particular, ya que su patrimonio ascendía en 2007 a 54.202 millones de euros, con un aumento del 8,6%. El número de partícipes en este segmento alcanzaba los 8,5 millones, con un incremento del 4,5%. Sin embargo, los planes impulsados por empresas revelan unas cifras bastante menores, según datos de 2007: 31.162 millones de euros gestionados, un 3,2% más, y 1,7 millones de beneficiarios. El número de cuentas se incrementó un 7,5%. Y eso a pesar de que este tipo de beneficios sociales pueden ser una excelente herramienta para fidelizar al directivo, según coinciden los expertos.

Para Granado, el objetivo es que la empresa pueda establecer planes "que te den entre un 50 y un 60% del último salario”. Para Trueba, las empresas españolas que cuentan con estos sistemas de previsión social son claramente las antiguas empresas estatales que tenían sistemas complementarios de pensiones y que hoy son privadas, y que de alguna forma los han mantenido o transformado. "Eso es un porcentaje del mercado muy alto. Son las actuales multinacionales españolas, cuyo gasto en estos sistemas proviene de sistemas muy antiguos", señala. A parte de este segmento, luego encontramos las multinacionales extranjeras que tiene esa cultura en sus países de origen y que establecen políticas a nivel mundial de beneficios sociales que incluyen las pensiones. "Y ese es otro paquete importante de las empresas que tiene este tipo de sistemas. Fuera de eso, hay muy poquito”, asegura.

Pero Gil de Rozas insiste en que "los directivos son el motor de una compañía, por lo que incluso en tiempos de desaceleración o incluso crisis, las compañías tienen que gestionar las reducciones de costes con la consecución de los objetivos del plan de negocio", lo que implica seguir pagando "bien o muy bien" a los directivos.