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Viernes 15 del Agosto de 2008 — Actualizado a las: 13:08 PM
De hecho, Starbucks Coffee es uno de los casos empresariales más significativos de los últimos 40 años. Que algo tan simple como tomar un café se haya convertido en una experiencia extraordinaria implica no sólo a los clientes, sino también a los empleados y a los gestores que le ha llevado a ser uno de los negocios más rentables, hasta el punto que sus acciones han subido 5.000 por ciento desde 1992.
A través de la narración de Joseph A. Michelli, experto consultor y entrenador empresarial, descubrimos cómo los pequeños detalles son básicos para ayudar a que todos los implicados se integren en el engranaje. Michelli ha mantenido entrevistas con ejecutivos de la compañía, socios, empleados y clientes que nos acercan a la vida cotidiana de una manera directa.
A través de todos ellos, de las anécdotas y vivencias recopiladas, el autor ha conseguido establecer los 5 principios que han hecho de Starbucks un referente no sólo en su sector, sino también en el modelo de gestión empresarial.
“El impacto de estos principios trasciende la historia de Starbucks y ofrece a todos los líderes empresariales la oportunidad de enriquecer grandemente su lugar de trabajo”, asegura el autor.