La obra cuenta como, en mercados inciertos, las compañías que han logrado un éxito constante han sido las que respondieron con gran rapidez y eficiencia a las conmociones que ponían en riesgo su existencia y que forzaron a otros competidores menos exitosos a salir del mercado.

Casos detallados de compañías como Haier, líder en el campo de los electrodomésticos, y Sina Corporation, pionera en portales de Internet, ofrecen a los empresarios de todo el mundo un conjunto de estrategias ganadoras para gestionar los negocios en un contexto impredecible.

“Made in China. Qué podemos aprender de los empresarios chinos”, de la editorial Granica, se propone dos objetivos básicos. Por un lado, pretende presentar a los lectores occidentales una muestra de los empresarios y las compañías pioneros en China y, por el otro, utilizar estos casos para ilustrar principios más generales que cualquier empresa puede emplear para llevar a cabo una gerencia más eficaz en mercados impredecibles. En definitiva, trata de plantear algunas herramientas y técnicas para ser capaz de manejar la incertidumbre.

Sull es profesor asociado de práctica gerencial en la London Business School. Anteriormente fue profesor de la Harvard Business School y consultor de McKinsey & Company.