El nuevo director de wellness de la catalana Agrupació Mútua es muy conocido por su etapa como deportista de élite: hizo historia en la plantilla del equipo de balonmano del FC Barcelona, hasta el punto que el club, en el año 2002, retiró su camiseta con el dorsal número 2 para exhibirla en el Palau Blaugrana de forma permanente. Sólo otros 3 jugadores han gozado de honor semejante en el Barça: Iñaki Urdangarín, Enric Masip y Joan Sagalés. En su carrera destacan también las 45 internacionalidades con la selección absoluta de España y la insignia de de oro de la Real Federación Española de Balonmano.

Tras retirarse como deportista a causa de una lesión, Óscar Grau dio el salto al mundo del periodismo y el de la gestión deportiva. Es licenciado en Ciencias Empresariales y máster MBA por Esade, y ha trabajado como gerente en la Federación Catalana de Vela durante cinco año y la de balonmano, y ha colaborado en diversos comités de organización de grandes eventos deportivos, como el Eurobasket’97.

Los retos deportivos ya los tiene por tanto de sobra superados; ahora debe hacer frente a los retos empresariales. Entre ellos se encuentran la puesta en marcha de un complejo spa en la ciudad de Zaragoza y la construcción de un gran centro deportivo en Premià de Mar, un proyecto para el que Agrupació Mútua se ha asociado al 50% con la Federació Catalana de Natació. Además, la división de Grau gestiona varios centros de salud y medicina deportiva en varios puntos de Cataluña.

Entre sus objetivos empresariales también figura el de buscar oportunidades en Aragón, Valencia, Madrid, Navarra, para gestionar nuevos centros deportivos, siguiendo los mercados en los que el grupo actúa. Todo ello sin olvidar el mimo a la atención al cliente, porque si en sus partidos conseguía enamorar a la grada, ahora debe ingeniárselas para que los clientes se enamoren de las instalaciones que gestiona.

Por ello, Grau confiesa que una de sus obsesiones es hoy "dar un buen servicio para que la gente se quede, porque en los centros deportivos suele haber muchas altas pero también muchas bajas. El objetivo es tener actualizada una buena parrilla de actividades y mantener en niveles máximos parámetros como el confort, la limpieza, trato, etc.".