Un estudio aboga por un cambio en el empleo turístico para no "atascar" la industria y comprometer su futuro

Feb 6, 2012 | 20minutos

'Análisis de la calidad laboral del sector turístico en Andalucía', realizado por Actua2 Consultores, refleja como retos del turismo en la región el que se vuelva a vincular al trabajador a los beneficios de la empresa como sucedía antiguamente, lo cual también redundaría en la calidad del servicio que se da a los clientes.
El director de Actua2 Consultores, Enrique Fernández, ha informado sobre los resultados del estudio, realizado tras encuestas a 900 empresas —pymes y micropymes—, que revela también la nula referencia a la productividad en los convenios colectivos de este sector y cuestiona la aplicación real que tiene la formación que realizan los trabajadores.
En este último caso, ha explicado que los datos "son alarmantes" y ha hablado incluso de una actitud "derrotista". Fernández ha precisado que los trabajadores realizan cursos formativos "pero en el 75 por ciento de los casos, después de hacerlos, no saben aplicarlo a sus empleos". "Es una formación finalista, no como cambio y mejora", ha apostillado.
Las empresas con una facturación menor a los 600.000 euros anuales tienen "dificultades frecuentes" para sustituir al empleado y adaptar su jornada para la formación; mientras que en las más grandes hay "poca conciencia" de la necesidad de formarse, señala el estudio, que añade que los niveles de cualificación son muy bajos, especialmente en las mujeres en pequeñas compañías; mientras que en las más grandes buscan trabajadores ya formados, especialmente de escuelas de hostelería o hoteles escuela.
Los contenidos más demandados por las empresas en general son restauración, atención al cliente e idiomas, éste en menor medida; por lo que, según Fernández, no se está innovando en empleo, "atascando una de las principales industrias por dejarla caminar por su propia inercia, sin saber aprovechar la formación de personal y repitiendo el modelo de servicios de comidas, bebidas y alojamiento".
También se percibe como una tara el inexistente compromiso de lealtad, la actitud y la vocación de servicio, a pesar de que "esto fue lo que ayudó a levantar la Costa del Sol, no las ayudas públicas". Otra de las que apunta el estudio son la pérdida de jornadas por conflictos laborales, las tasas de absentismo, el no incorporar a determinados colectivos como inmigrantes o discapacitados, la escasa innovación o la no incorporación de los trabajadores al accionariado de las empresas, "que es ciencia ficción".
Un sector maduro con dificultades
Entre las conclusiones de este estudio está que el turismo es un sector "maduro", de empleo estable en su mayoría —el 93,2 por ciento tiene más de cinco años de antigüedad— pero "fuertemente estacional", concentrándose el 60 por ciento del empleo entre los meses de julio a septiembre.
"La realidad económica de este sector maduro es realmente difícil", ha indicado el director de la empresa que ha realizado el estudio, que concreta que en las micropymes hay "dificultades para cumplir" en conceptos como el salario base, la antigüedad, las pagas extras, los pluses, los incrementos salariales, las jornadas laborales, las horas extra o los descansos; mientras que en las pymes esta situación está más regulada o se realizan compensaciones "más ordenadas".
Otra conclusión es por qué se sigue centrando la preocupación en la estabilidad laboral y se ve ésta [...]

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